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【连载】4.2 产品策略在 [业务导向] 型核心业务上的应用

【连载】4.2 产品策略在 [业务导向] 型核心业务上的应用

作者: 三体馒头 | 来源:发表于2018-07-19 10:24 被阅读8次
    lao cai

    业务导向型定义

    功能型导向只面对单一用户群,只需要解决这个用户群需求不断优化、不断找到理想态

    但是业务型需要考虑多个显著需求差异、甚至利益冲突的用户群,策略要在多个利益群之间寻找合适解决路径,使得群里利益最大化。随着阶段性目标,策略路径也会随着变化

    所谓双边/多边市场

    举个栗子:美团外卖需要平衡用户 骑手 商家之间的利益

    美团外卖各业务利益不同

    策略框架

    分析每个角色

    针对每个角色,都是一个功能导向型的策略框架(理解需求、提出解决方案、准备好资源、将目标数字化、持续优化)

    建立多边关系:平衡

    阶段性目标

    a.将阶段性目标拆解为各个用户群利益相关的公式,寻求多方利益最大化(当阶段性目标最大的时候每个角色的利益是多少,这个数值是分割线)

    b.在此过程中,任何一方的退让以边界值为底线(边界值,每个用户群可承受额最大化的伤害,是为边界值)。

    举个栗子

    地主家有十亩地,两个儿子分家,大儿子只会种小麦,小儿子种玉米。各方利益:每个儿子都希望自己名下地更多,平台利益:父亲希望所有地的产量最高。平台利益到各方利益的拆解:产量=小麦亩产量*小麦亩数+玉米亩产量*玉米亩数,假如小麦的产量比玉米高那全部中小麦利益最高,但是这样子小儿子就会不干了 所以要加入小儿子退让的边界值底线,边界值:小儿子最小能接受一亩地

    所以结论为:大儿子九亩,小儿子一亩

    小结

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