1、人才管理：一个以目标为导向的包括规划、招募、开发、管理、报酬提供等多项内容的完整过程。
2、职位分析就是一个确定一家公司中的所有职位需要承担的工作职责以及为这些职位雇佣的任职者应具备何种特征的过程。
2.1职位描述：一份关于职位承担的全部工作职责的清单。
2.2任职资格：应该为该职位雇佣哪种人。
3、职位扩大化意味着给工人安排额外的但具有相同难度的工作活动。
4、职位轮换的意思则是系统性地将工人从一个职位转移到另一个职位上。
5、职位丰富化的含义是以一种能够工人有更多的机会体验到责任、成就、成长以及认可，从而产生更大激励的方式来对职位进行重新设计。
职位分析与人才管理过程思维导图
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本文标题：R3.2.3《人力资源管理职位分析与人才管理过程》需背熟概念
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