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您真得懂价值观如何对人的行为产生影响吗?

您真得懂价值观如何对人的行为产生影响吗?

作者: 明德厚生 | 来源:发表于2016-12-24 11:16 被阅读120次

    今天按计划是要更新批判性思维中关于价值观的部分。虽然看完了书,但是还没完全搞懂价值观的内涵和外延。什么是价值观?感觉这个词太抽象,虽然从小到大一直在背,要形成正确的世界观、人生观和价值观,但一直以来,都没有从真正意义上去了解去分析自己的人生观、世界观和价值观到底是什么?凡是一时我没有想清楚的事情,我就会将它放一放。于是在消遣之余,我看了一部电影《寒战II》,看的过程中,突然对价值观有了新的认识和理解。决定通过这部电影,谈谈我对价值观的理解和启发。

    一、我对《寒战II》的理解

    1、故事情节。

    这部影片不太烧脑,明线很清楚,是刘杰辉和李文彬之间的明争暗斗。暗线不太明显,如果说一定要有暗线的话,我愿意把它归结为价值观对人物行为的影响。不过,还是先谈谈影片本身,算是把背景交待清楚。我粗略的将这部影片的故事情节冲突分为三个阶段:阴谋阶段——斗争白热化阶段——阳谋阶段。同时,我拟出整个电影中的典型冲突如下:

    阴谋阶段:1、港铁事件; 2、两次研讯会; 3、密谋;

    斗争白热化阶段:4、隧道激烈枪战; 5、办公室对立;

    阳谋阶段: 6、罢免处长; 7、寻找冲锋车; 8、决战4小时。

    隧道激烈枪战是阴谋阶段的结束标志事件,而罢免处长则是阳谋的开端标志性事件。

    因此,很清楚的是1、2、3为阴谋阶段; 4、5为斗争白热化阶段; 6、7、8为阳谋阶段。

    2、人物关系。

    影片塑造的人物也很重要,人物关系需要明确,依据人物之间的关系(一致、对立、联盟或其他),我把人物主要分为三个集团,并分别命名为正义集团、权势集团、中立集团。

    正义集团:以刘杰辉为代表正义警察人士。有警察内部的挺刘派和廉政署联盟,这些人坚守自己的价值观——“保护我们自己的家,香港是亚洲最安全的城市”。

    权势集团:以李元彬、蔡元琪、李家俊为首,律政司、立法会等为联盟,李元彬的原下属为帮凶的同盟。这些人的价值观是——“掌握权力,巩固既得利益”。

    中立集团:以简律师为首的中立派,他们的价值观是维护法律的尊严,避免法律和制度沦为某些特权人物铲除异己的工具。

    这三大集团之间错综复杂,随着故事冲突的推进,这三大集团关系也在发生着变化,第三集团渐与第一集团形成联盟关系,正义集团内部也开始分化成两派,分界点在于罢免处长事件。

    3、价值观对博弈的影响分析

    寒战,顾名思义,令人心寒的战斗。这战斗都发生在警察内部,同事或曾经的同事之间的战斗,是在共同规则之下的博弈和计谋,也蕴含着正义、信念和价值观的考验,往往需要参与其中的人做出两难的抉择,当他们选择正义、坚守信念和价值观的时候,往往要牺牲家庭、情义甚至生命。很显然,我们开篇看到的就是英雄的葬礼,所谓英雄,就是为了捍卫正义、信念和价值观而放弃生命的人。接着,处长刘杰辉妻子被绑架,甚至在自己要被罢免时,还要鼓励情义笃厚的下属签下支持罢免自己的名字,这便是考验!同样,在寒战的漩涡中,李元彬丧子和亲手指挥将与自己情谊笃厚的前下属处死,简大状丧徒,一次次的博弈、双方的算计,让参与其中的这些人同样要遭受那令人心寒的场景和选择。这便是价值观选择造成的必然结果。是什么样的价值观影响着博弈和计谋的结果呢?

    (1)港铁事件。港铁事件本质是在地铁站交换人质,即权势集团用刘杰辉的妻子交换关在监狱的李家俊,刘杰辉为了将炸弹转移避免造成市民伤亡而被迫放走了李家俊。在这次博弈中,权势集团取得了胜利,正义集团处于被动局面。那么这两个集团的价值观是什么呢?很显然,正义集团的价值观是保护市民的安全,市民的安全比抓住罪犯更重要。权势集团为了取得胜利,需要干扰手段(绑架)可以理解,他们选择所谓的干扰手段是将市民的安全置于危险之中就可以判断他们的价值观是个人利益高于公共利益。具体到个人比较来看,刘杰辉和李元彬这两个代表人的价值观也是不一样的。这起事件中可以看到,刘杰辉呈现给我们的一条他个人重要的价值观是家庭比权力重要。相反,李元彬的价值观刚刚相反。虽然在这起事件中表现得不那么明显,但可以推测出来,在影片第一部刘杰辉到李元彬家中逮捕它的儿子李家俊的时候,他什么也没有做,当时的他和刘杰辉都是警署副处长。

    (2)两次研讯会。两次研讯会是因港铁事件而起,目的是调查港铁事件中有没有滥用职权的事发生。从这两次研讯会可以明显的看出两个集团核心人物的表现,当然也隐藏了很多关于价值观的线索。从结果来看,正义集团没有取得胜利,但成功的挽回了一些分数,被动的局面有所缓和。权势集团的伎俩(人身攻击)没有让所有人信服。两方平手,第三方简大状出现。那么,在这一局中,刘杰辉和李文彬的隐藏着什么样的价值观呢?我认为各有两点需要引起我们的注意。李文彬是首先出场,他的表现应该来说让警队的同事吃惊,并提出了对处长刘杰辉的指控和人身攻击。是什么样的价值观影响他做出这样的决定呢?简大壮和刘杰辉异曲同工地对他的分析可以说是道出了他的价值观。一点是权力对于他来说很重要,在知道儿子的幕后人物是前处长蔡元琪以后,这种价值观的影响得到了强化。另外一点也不能忽视,就是个人利益高于集体利益(在;研讯会上拿整个港府高层和警队声誉做赌注是证据)。关于处长刘杰辉,第一点是坚守和捍卫正义和法律,这条作为警察职业基本的价值观在这一局中的表现也有体现。第二点是他选择承担法律责任,以及后来在要被罢免的时候,鼓励并支持下属支持罢免他,说明还隐藏着一条价值观,法律面前人人平等,处长也应该承担责任。所以在这一局,虽然没有胜利,但挽回不少分数,至少在简大状看来,他有能力有正义感,为他后来争取到简大状的支持打下了基础。

    (3)密谋。密谋事件是三方都有的。正义集团密谋的方式建立秘密小队跟踪和监听; 权势集团密谋的方式是联合高层,召回李文彬的下属。中立集团是跟踪和观察,重点是李文彬。三方的密谋直接导致斗争的白热化。这三方密谋的方式也是价值观影响的结果。正义集团的价值观在于为了维护正义和信念,在紧急或特殊情况下采取一些非正常的手段是必要的,目的是为了阻止某些人为了自己的利益为所欲为。权势集团的价值观是为了巩固个人的既得利益,可以采取一切手段。中立集团的价值观在于有自己的独立判断,不被别人牵着鼻子走,必须维护一号(港首)的权威。

    (4)隧道激烈枪战和办公室的对立。这两个事件可以说是阴谋到阳谋的转折点。三方的关系在这个阶段发生了改变。从博弈的结果来看,正义集团取得了胜利,击毙了李家俊。权势集团遇挫,蔡元琪仓皇逃脱,李文彬情绪失控。中立集团损失惨重,失去爱徒的简大状向权势集团宣战。激烈枪战的导火索是简大状的徒弟欧永恩跟踪权势集团密会后撤离,权势集团制造交通事故身亡。正义集团通过监听获得消息进入现场,而与权势集团形成对立局面。在这个阶段,其实价值观对行为的影响是很明显的。为什么这么说呢,欧永恩跟踪权势集团的目的在于他要弄清楚跟李文彬密会的人是谁,虽然拍下了照片,在云端留下了线索,但她并没有意识到已经完成了本分工作,更没有意识到危险临近。我们可以看出,在这件事上她的价值观是不顾一切完成工作,换句话说就是责任心强,跟踪调查到结果才是她的责任。权势集团的价值观依然很明显,为了自己的目的和利益不顾一切不择手段。所以为了达到除掉欧永恩的目的制造交通事故,根本不把市民安全当一回事儿。连环的交通事故也把自己堵住了,被迫交战。正义集团一方,只有刘杰辉进入现场,进入现场的原因也是得知欧永恩跟踪权势集团,发生车祸。不料仇人见面,场面失控,几乎丧命。我们可以看出,他的价值观指导他进行了有效而果断的反击。

    (5)罢免处长。经过隧道激烈枪战事件之后,内部斗争的关系白热化,权势集团在合理的规则上展开了进攻,并占领优势。这一阶段是对局中人价值观的考验,可以看出不同的人信奉的不同价值观。李文彬争夺权力走上明面,莫SIR为了权力,屈服于权势;刘杰辉维护法律选择承担责任,菲利斯被迫支持罢免处长。这两方的对比,很明显可以看出他们价值观的不同。因为价值观的不同,对于相同的事件,也就有了不同的反应。在这一局,很显然,正义集团比较被动,权势集团取得胜利,这时,关键的第三方的加入对两个集团的对抗起到了关键作用。事件的转机便是中立集团简大状发现了一条他爱徒留下的关键线索,让刘杰辉能够找到反击的抓手。所以,在这一局,要着重考察一下中立集团的价值观。简大状选择支持处长,我个人分析是基于两点原因。第一,在研讯会上刘杰辉和李文彬的表现来看,简大状对刘杰辉更加认同,更认同刘杰辉的价值观。第二,它的爱徒欧永恩丧命于权势集团。综合这两点,他选择了与刘杰辉合作。那我们能看出见大壮的价值观是什么呢?我分析至少有三点,一是维护法律本身的权威,包括维护港首(这里假设港首是通过合乎香港法律选举产生的);二、选择相信谁,价值观更重要,价值观会影响一个人的行为选择; 三、在法律的基础上,必须维护自己的权益,这里的表现是为爱徒报仇,让权势集团付出代价。当然得出这三点,我们都可以找出证据。这里我就不在列举了。不过,在这一局,还需提到的一个人物,就是刘杰辉的妻子。他妻子的出现,从侧面反应出的使刘杰辉与李文彬的家庭情况的对比,而这两个对比,同样跟价值观有着千丝万缕的联系,可以印证价值观对刘杰辉在港铁事件中的影响。我想正因为这样,刘杰辉做出有违常规的事情,拿李家俊去换自己的妻子也就可以理解了。

    (6)寻找冲锋车。在这一局,正义集团有了方向以后,很快就取得了重大突破,找到了击破权势集团的破绽。博弈的结果是,正义集团稍占优势,权势集团开始处于被动局面。很显然,在这一局,能够找到冲锋车的位置,莫SIR是个关键的突破口。莫Sir的价值观其实是与权势集团有相似的地方,但是是有区别的。作为这局关键人物,所以要单独拿出来分析一下。很显然,在罢免处长事件中,莫SIR的价值观体现的最充分的。首先从本质上来讲,刚开始他是不愿意加入权势集团的,主要是屈服于权威压力之下。当然也有诱惑,但可以看到诱惑是不够的。为什么会这样呢,我们要看到罢免处长并不违反法律,同时,他的个人利益能够更大化。换句话说,他的价值观是趋利避害,两利相权取其重,两害相较取其轻。可以看到的是,刘杰辉也发现了他这一点,只选择告诉他秘密小分队的地点引诱上钩,是为了证实他的判断和假设。退回来说,莫SIR为什么会把地点透漏出去,有一个重要的影响因素是罢免处长的事件进展的很顺利,也就是意味着两周后谁是处长都不确定,但他认为刘杰辉翻盘的可能性很小。因此,他做出的选择是投向权势集团,透漏秘密小队的地点可以看作是向权势集团纳的投名状。这里我们不妨假设,如果罢免处长的事件刚开始进展的不够顺利的话,在他的价值观指导下,他的选择可能会是另外一种,那就是继续观望。这一点,可以在最后决战,权势集团失败后的那一刻表现可以的到印证。

    (7)决战4小时。决战4小时是所有冲突的最后爆发点,在这一局,正义集团完胜,权势集团完败。大多数人可能会认为,这是拍电影的宿命和套路。但我想说的是,正义集团胜利是必然的,最起码有一点,实力决定一切。最终的决战是其实已经不是高手的对决,虽然跟高层的意志有一定关系,更重要的是下属与下属的实力对决,从这方面看,权势集团一定会输。这里不做更多讨论。这里想分析的两大集团下属人物的价值观。作为正义集团的下属代表菲利斯而言,她的价值观是与刘杰辉的价值观是一致的,有几个证据可以看出来,在罢免处长的时候和在决战前主动站出来进入一线指挥部的时候,及在指挥部的表现,她的价值观是维护法律,履行职责,坚守正义,还有一条价值观便是全力支持自己信任的人。其实作为权势集团的那几位下属,站在权势集团的角度而言,他们的表现可圈可点。他们的价值观是有恩必报,追随自己信任的人,老实说,其实这并没有什么错。然而就是没有辩明是非,只能说是误入歧途。具体是什么原因,他们被免职,为李文彬背黑锅,没有言明,但是在最后失败后选择自己去死也要保护李文彬来看,他们最起码有担当,只是这担当用错了地方。也同时说明了一个问题,那就是如果价值观出现偏颇或缺失,会让人走入歧途或死胡同。

    4、观影感受

    整体来说,我看完后喜欢这种风格,画面细腻,拍摄角度恰到好处,人物性格塑造的很好,故事冲突推进步步为营,扣人心弦,另一个亮点是这部影片不靠台词取胜,经典的台词并不太多,更重要的事靠演技!这里不得不说,在评价一部影片好坏的时候,同样会受到价值观的影响,因此,欢迎对以上的文字吐槽,即使我不认同你的价值观,但也会捍卫你坚持自己价值观的权利。我也期望能就其中的一些问题进行碰撞。

    还有一点我想分享的是,有几句台词我很喜欢,更认同这几句台词背后的价值观。

    我虽然不喜欢你的处事方式,但我相信你有能力……

    科技只是硬件,关键是人。

    你在哪里?家就在那里。

    你再往前一步,我马上跟你开战!

    二、对我们的启示

    1、每个人的价值观不同,会影响到个人的选择和行为。因价值观的不同,看待问题的角度和形成的观点也不同,反应和决策更会大相径庭。然而,每个人的价值观都隐藏的,需要我们通过某个人具体的行为去判断。我们可以通过判断某个人过去的行为、语言、对特定问题的看法,来了解这个人的价值观,进而对后面的行为预判。这对领导和管理而言是可以作为参考的。

    2、价值观是逻辑推理思维的依据。同样一个问题同样的证据,具有不同价值观的人来推理,可能得出的结论就有差别,因为所依据的准绳不一样。因此,我们在听演讲或阅读的过程中,要接受某些观点,就需发现或找出演讲者或作者所隐藏的价值观,这些价值观往往隐藏在字里行间。然而,价值观并不能代表是非黑白正确或错误,每人都有自己的价值观,对不同的问题也会有不同的价值观。在判断价值观的时候,也需要一定的包容之心。换句话说,你有你的价值观,我有我的价值观,你可以认同或者不认同,却不能说我错你对或我对你错。

    3、我们应该要厘清并纠正我们自己的价值观,让其更符合具有追求真理、正义、公平、进步、善良、利他的核心价值观。很多时候,我们自己拥有什么样的价值观,我们并没有好好厘清过,可能我们自己都不知道,因此我们要厘清。有句古话讲:人心向善,福虽未至,祸已远离,善者,天必佑之。恶者,天必罚之。所谓人心向善,不也是价值取向的一种么。当我们厘清价值观发现与真理、正义、公平、进步、善良、利他等核心价值观相偏离的时候,我们要纠偏。

    4、为什么成功企业或某个成功组织要统一价值观?都是因为价值观对人的行为、思维、意识的指引作用。对于企业来讲,一个企业的成功与否是跟企业组织的思维方式密切相关的。如果思维方式一致,可以减少很多内耗,可以很快站在一个频道上思考问题。相反,思维方式的不一致,往往产生内耗,沟通不畅,自然会影响沟通效率。建立一致的思维方式,根源在价值观,成功的企业和成功的组织都需要具有成功的价值观。

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