经常在互联网上看到：
xx团队走进保险公司系列。
xx团队做了团队视频号。
xx团队邀请了某某大咖。
然后大数据推流，
推送给许多同行/伙伴。
很多伙伴就焦虑了：
他们这么做，咱们也做？
至于有没有效，不管，
觉得团队没有，很焦虑。
同志们呀，你被迷惑了。
别人有，你不一定要有。
01
焦虑，来自你不知道要什么。
做保险核心是什么？
解决你的客户哪里来，
提升你自己的技能点，
不断认识人多多聊天。
其他一切都是虚的。
你的目标是，变专业，
有客户，然后活下来。
有一些保险团队，
比较会包装自己。
新人入职，穿西装，
买一台苹果笔记本，
朋友圈也很文艺，
经常下午茶甜点，
发些人生感悟。
过了几个月，
在去看这个新人，
很早就离职了。
花钱包装出来的内容，
没啥用，大家都不傻。
一个人过去是什么，
突然搞的高大上，
气质，是隐藏不了的。
做保险，不要太装，
尽量接地气一些。
02
焦虑，来自你什么都想有。
外面各种大咖、课程，
总觉得别人的东西好。
总觉得别人的东西香。
要求团队也要去模仿，去做。
像松鼠一样，不断藏资料。
殊不知，自己团队的东西，
也经常被其他团队羡慕。
内卷，是活在别人的游戏节奏。
你失去了自己玩游戏的乐趣。
失去自己的节奏，
就很容易产生焦虑。
很多团队对外宣传：
资料多少G，课程xx丰富，
自己培训体系多少好。
其实，不要折腾伙伴了，
帮组员赚到钱，才是第一。
我们团队也走过这个弯路。
03
焦虑，来自你什么都不做。
很多人看了很多课程，
但是不愿意去谈客户，
不想走出哪一步。
学习，不是出席呀。
有行动力，才叫学习。
只是享受当时学习的感受，
学习后，应该去具体规划，
而不是沉溺于知识。
你要给自己制定相对目标，
比如一个新人，可以设置，
一年成交20个客户，
每个家庭2万首年保费，
然后拆分，每个月聊多少，
计算自己成交率如何。
一步步按照计划细分。
焦虑的反义词，是具体。
假如一个人很焦虑，
往往背后是迷茫，
这个时候很危险，
给伙伴每个阶段制定小目标，
然后慢慢起来，或许会好。
比如下面的就是一个个：
阶段小目标，供参考。
网友评论