这个一期不见，不知道大家想我没有。都第三个星期了，这电影该看的也都看过了，今天咱们来稍微聊远一点：聊16年前，电影故事发生的2002年。

我们前两期讲程勇提早十余年的微商模式和曲终人散的结局，讲张长林这个才华横溢的骗子财迷心窍走上末路——从商业角度来讲，两个人的项目都是以失败告终的。

赞叹之余，唏嘘之后，我们可以思考一下，如果没有任何失误和错算，他们究竟有没有成功的可能？

周勃老师我认为没有。困住他们的不仅仅是因缘巧合，更是整个时代的局限。

时势能造英雄，也能困英雄

我们说程勇的厉害之处体现在他提前十二年就用上了微商的小团队运营社群推广代理分销的商业模式，但他的不幸也恰恰在此——这个年代还没有微商的生存土壤。

2002年，QQ的用户数量刚刚突破三百万，PONY马去年才学会了一招用QQ盈利的妙手——弹窗广告。

2002年，诺基亚3650上市，这是诺基亚第一款配备彩色屏幕的智能手机，它拍摄静止图像和视频的功能代表了当时手机行业的最高技术水平。而改变世界的智能手机iPhone诞生于六年后。

2008年，系列纪录片《战网魔》在央视播出，在全国引起热烈反响，获得众多观众认同。在那个时候，很多人依然认为每天上网是瘾，是病，甚至需要通过电击的方式来治疗，那么更在六年前的2002年，国内的网络普及程度之低可见一斑。

在这个时代，依托移动互联网和发达的自媒体发展壮大的微商，尚未铸造出自己最强大的武器——空前强大的个体声音。传统权威媒体和传统企业依然所向无敌。

抱团取暖的慢粒白血病人群是非常特殊的群体，印度仿制的白血病特效药博列宁也是特殊的商品（而且是非法的），在特定情况下，程勇从卖药到救人，完成了自我救赎的旅程，留下了“药神”的故事，拯救了很多病人的生命，但这本身并不是一个前途远大的商业项目。

16年后新气象，今非昔比

从程勇和张长林的2002，看到我们自己所处的2018，作为一个微商人周勃老师感觉自己非常幸运——整个环境已经不一样了。

时间和空间的界限首先被打破：4G移动互联网+智能手机的黄金搭档让人们有条件随时随地深入网络生活，马上无限流量的时代到来后，可以预见小视频将会爆炸式发展。

人与人之间的交流更多了，互联网上流动的信息量也更大了，这实际上打破了传统权威媒体——电视台、报刊等对信息的垄断。纸媒已经衰微，电视台落下神坛，它们原本被老百姓奉为金科玉律的广告也地位下滑，取而代之的是互联网环境内的众多意见领袖。

生活水平更高的消费者开始进一步升级自己的消费观——不仅追求性价比，更追求质量、效果、体验感以及价值观上的情投意合。

时代的发展这是微商发展壮大的必要前提。彼此之间联系紧密才能取代笨重的传统分销渠道；个体话语权的提升才能打破传统媒体的权威性；日渐发达的物流是微商零库存货物高效流动的基础……相比2002年的程勇，今天的微商人真的可以说是非常幸福了。

生活在“全民微商”的时代

这里有一组大家应该都看过的数据：2016年中国微商行业市场交易规模为3287.7亿元，预计到2019年这个数字将扩大到1万亿。另据微谷中国对外公布的数据显示，截至2017年上半年，我国微商从业者人数达到3000万人。

微商这个曾经边缘的备受质疑的群体，经历三年发展，已经用交易规模和从业者规模的惊人数字宣示了自己迈向主流的必然性。

当年程勇做假药生意，开发出微商雏形，是被三座大山压得不得已而为之——没资金，没团队，没渠道。不是他不想开公司，是他当时起步的条件根本做不到。第一次“金盆洗手”之后的程勇，果断买下了一个纺织厂，脱离似是而非的非法“微商”身份。

而今天，库存压力、运营压力、客流压力反过来成为很多实业企业主的软肋和命门。很多人开始意识到，自己的企业没办法再依靠传统的商业模式和传统的传播推广方式运转下去。

在这个个体话语权和传播力量空前强大的时代，“全民微商”俨然是一个必然趋势。自白手起家建代理团队的传统微商之后，越来越多依托厂店等实体资产转型发展的“实业微商”也必然将会大量出现。

事实上，从立白到海尔，从云南白药到蒙牛，很多传统巨头已经加入了微商的行列。

不论超前还是滞后，与时代脱节的总会变成边缘群体，难以存续，2002年过于超前的程勇是这样，或许今天，坚持不肯转型的实业企业主也会在不久的将来面临窘境。周勃老师我还是第一期结尾那句话——

未来已来。