其一：作者本人

作者:斯蒂夫·柯维

首先了解下作者，想要了解读懂一本书对作者的了解也相当的重要。

斯蒂夫·柯维博士，他是美国学界的“思想家”，入选“影响美国历史进程的25位人物”。在美国乃至全世界，他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作的权威，家庭问题专家，教室，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。受教者高达百万人之多。

作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士还是‘最佳父亲奖’的获得者，而且他本人觉得这个奖是他最重要最有意义的奖项。

其二：哪些习惯

书只有去解读并操作起来才有作用，这本属于管理成长工具书籍。

本书的核心也就七个习惯，那是那几个习惯呢？

以下是模型：

习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）

采取主动，为自己的过去、现在及未来的行为负责，并依据原则和价值观，而非情绪活外在环境来决定。选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。

习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）

领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造一个文化。

习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）

即实质的创造，是梦想的组织与实践。

习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）

双赢思维鼓励我们解决问题，并

协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）

坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。

习惯六：统合综效（SYNERGIZE）

创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（ 1+1＝0.5），不以妥协为目 标（ 1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作 （1＋1＞2）。

习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）

如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及 疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。