员工心目中更优秀的经理人

读《高绩效团队》1.5章，共同渴望：家人、学习和影响力。

我的摘录和感悟：

现在的职场人，很多都不太关心声望，自主权，金钱，乐趣，认可等。

他们更重视：家人、学习和影响力，还有的关心创造性，具体如下：

第一，他们关心影响力。

他们需要知道，他们的工作是重要的，是会对这个世界产生积极影响的。

第二，他们关心学习力。

1）学习，能持续开发的潜能，与不断增长知识

2）对于不同年龄的人来说，学习有不同的意义

对千禧一代来说，最有效的学习通常是通过协作和技术推进实现的。

对婴儿潮一代来说，最佳学习一般是建立在他们自己的经验和知识之上，学习所得会立即被应用于工作中。

第三，他们很关心家庭。

1）很多人认为，工作与个人时间的平衡非常重要，他们希望家人能以他们为傲。

2）年轻人与父母保持着特别密切关系的，越来越多。

之前，婴儿潮一代和X一代，大学毕业后宁肯露宿街头也不愿搬回去和父母同住。

但现在，年轻人不少父母住在一起。

3）现在的年轻人，允许父母进入他们的社交媒体世界

他们会给父母发信息，并以某种方式与父母保持着联系，而且几乎每天都交流。

4）守旧的商业团队中，将家庭作为一个激励因素可能会让人感到有些不舒服，但这样的情况已经成为过去。

5）长时间工作的员工对公司并无帮助。

将大量时间用在工作上的结果就是：忽视了工作之外其他对他们有重要意义的人和物，比如家庭。

6）长时间的工作没带来更多的产出。

经理人无法分辨一周真正，或只是假装工作80个小时的员工的产出。

每周正常工作的员工，产出不会少；加长工作时间的，产出不会多。

7）超时工作，会伤害员工和公司。

因为那会产生的压力，并导致各种健康问题，如睡眠障碍、抑郁、酗酒、糖尿病、记忆障碍、心脏病等。

这对员工和公司的最终经营都是无益的，并会导致旷工、人员流失和保险成本的增加。

即便是那些最小气的、毫不关心员工个人福祉的老板，也应该会发现更多令人信服的证据：

如果员工忽视了他们的个人生活，那么这将会给公司带来实实在在的运营成本的增加。

那些能满足员工这些需求的领导者，会成为员工心目中更优秀的经理人。

我的行动：

第一，让员工知道，他们的工作是重要的，对别人能产生积极影响的。

第二，给员工学习机会，让他们的潜能得以不断开发， 知识得以不断增长，所学得以不断运用。

第三，合理安排工作时间，不让员工超时工作，对员工个人以及以公司都有好处。

希望能满足员工的这些需要，让员工能为公司多作贡献。