永澄老师的目标管理

近期参加了BM营19期的自我管理训练营，一直没有输出。

今天讲讲永澄老师的可实操落地式的目标管理。

这里不一一叙述讲述的内容，详细可以见学习大纲。

讲我的几点触动：

1. 听完之后，最感兴趣的一个词，就是永澄大大提出的“合弄制”，

我的理解，说的应该就是这三个字。

提出现在正在或未来流行的趋势，

那就是每个人都可以和别人协共赢，

做一件有共同目标的事情，有别于传统公司雇佣制的死板和低效。

2. 上面可以看出永澄老师是特别善于挖掘事情背后底层规律的人。

培训中也提到，你掌握了行业底层规律，可能会瞬间领跑一大群人，

逆袭的人生离你也不远。

3.目标管理中的小模型PORT和RSQC。

PORT主要是确立最想要的目标的最有效最简单粗暴的实施步骤

RSQC解决目标达成中的纠结问题，平衡过程中的四个方面。

这两个模型是目标管理执行上的指导原则。

4.目标管理的策略，那就是要有效果的策略。

策略之前你的目标要是：

1）特别想要的，排第一位想要的目标；

2）一步步做，“罗马不是一天建成的”；

3) 最后达成最初特别想要的目标。

有效果的目标管理策略要是：

1） 你能发挥最大能量的领域；（领域维度）

2） 超越之前经历过的目标最大能力的一丢丢；（项目大小维度）

3） 自己可以HOLD住的时长；（时长的维度）

关于目标管理和自我管理，后面综合秋叶大叔的人脉管理，

再简单总结。

END

谢谢你的关注。