重磅推荐|合伙人动态股权设计

作者: 识干家书店 | 来源:发表于2022-12-01 14:24 被阅读0次

百万粉丝博主的创业股权小蓝本,拿来就能用。

百万粉丝博主何青阳的创业股权设计经验,一本快速解决合伙人动态股权设计的工具书;

7步教你打好创业公司的股权地基;

80个案例带你完整体验创业公司股权设计从0到1;

4个实用工具助你轻松落地实操。

合伙创业,股权如果设计不好,就是在给创业埋坑。但现在市场上大部分股权知识都是看着热闹,真正要落地的时候,创业者根本不知道怎么下手。今天要推荐的这本书刚好能解决这个问题,作者写本书的目的就是让创业者能直接落地股权,作者根据实操经验将股权设计整理成了七个步骤,创业者跟着步骤走就行了。不仅仅实操性很强,它还是罕见的从商业底层逻辑开始解读股权的书,能从股权战略的角度帮助创业者提升商业战略,增强创业公司竞争力。

本书将合伙人动态股权设计分解的七个步骤是:

第一步是“布局“,从商业战略的角度思考股权战略,先树立股权战略的全局观。

第二步是“结义”,根据股权战略判断应该找怎样的人合伙,找对了人,才有分对股权的条件,很多股权问题都是因为没找对合伙人引起的。

第三步是“妙算”:即合理计算股权比例,这是创业者普遍遇到的难题。

第四步是“避险”,通过股权动态调整来规避创业中可能遇到的各种风险;

第五步是“控制”,通过各种股权架构或协议加强创始人的控制权。

第六步是“落地”,即定注册资本、签协议和完成股权登记,如果有代持,需要处理好代持关系。

第七步是“维护”,再优秀的方案也需要良好地执行,不能让它形同虚设、沦为空头支票。

本书对创业者和股权律师都有很强的实操意义。

推荐本书,不仅仅在于股权设计的本身,还在于帮我们可以梳理自己的商业模式和商业模式下需要的人才,资源关键要素。

1.布局:股权设计先是服务于商业模式的目标,基于这个商业模式需要什么样的经营要素,股权设计帮助把这些要素权责利约定下来。

2.实控人:实际控制人必须是基于这个商业模式下最重要的那个要素,在这个商业模式下,因为只有最重要的要素才可以做到离开别人独自可存活,别人离不开他。

3.抗打击性:创业如同结婚,结婚对彼此都有期待,而不满足这个期待就会有冲突,而且这个冲突必然会发生。在股权里面把丑话说在前头。就是减少冲突伤害的唯一有效办法。

如何把丑话说在前头:

a.合伙人不给力?设置动态股权,约定每个合伙人的职责和业务目标,只有达标才能够有具体的股权授予。

b.合伙人要退出?设定退出机制。

创业9死1生,确实本书不能够保障创业者每个人都能够抵达彼岸,但是即使不能够到达彼岸,至少不会因为股权方面的坑让你的船沉向深渊。

市面多少创业伙伴创业失败就撕破脸的比比皆是,有了这本书指导,确实可以如同作者所说即使不能够登顶,好合好散,也可以各自精彩。

本书从如何在商业战略中一步步提炼出股权战略,到选择合适的合伙人,计算初始股权比例,设计股权动态调整规则,维护控制权,再到签协议和工商登记落地以及完成后期维护。书中不仅选取了79个真实的小案例,还有一个贯穿始终的大案例,从几个人准备创业,到最终把股权分清楚,协议落地,非常具有指导性。本书还附有10个超使用锦囊,教你找到谈股权的最佳时机、沟通股权方案的技巧等;4个实用工具,帮助读者快速厘清股权思路并复盘。

且对何青阳老师好评如潮的股权课程进行了升级:

1.【更深刻】增加从商业战略中梳理股权战略、判断哪些关系不适合分股权等底层逻辑内容,让你更深刻理解股权,轻松举一反三;

2.【更实操】强化实操落地指引,配套股权自动计算Excel表格及协议模板,增加实操锦囊,帮你轻松落地。

读者真实评价:

 

 

 

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