很多公司的领导会花很多时间去统一员工的思想，试图通过各种洗脑来使上下团结一致。
他们觉得，只有思想上统一，才能打造成一个优秀的企业队伍。
很多团队也是如此，人们把团结定义为思想与行为的一致，凡有意见相左者就是不团结的体现。
可问题是:
人之所以是人，是因为有七情六欲，那么就会有各种各样的想法。
而想法又是看不见摸不着的，所以，会有很多面和心不和的现象出现。
你不要认为，不同的意见只会存在心里，不会的，绝大部分人会通过行为表现出来，只不过有的人表现的比较明显，有的人表现的比较隐蔽，但是，往往在关键时刻、涉及到利害关系都会显现出来，那时领导就会觉得你关键时刻掉链子，关键时刻找事。
一个好的公司，一个好的团队是不应该苛求每个人的思想一致的，因为这会极大的抹杀人的创造性，极大的使整个团队走向偏执的道路。
最具代表性的就是纳粹，狂热近似疯狂的纳粹分子，他们思想、行为高度一致，但他们做了什么事情？
惨绝人寰的杀害了600多万犹太人，无论是老人、妇女，还是儿童都不放过。
难道就没有与纳粹意见不同的人？
德国纳粹分子为了排除异己，大力推行种族主义，先后在国内和许多被占领的国家，分别设立了不同的集中营，数量多达2万多个。
不仅如此，纳粹还绞尽脑汁想对策，并开动所有能宣传的机器印刷报纸来煽动当地军民反对犹太人。
就在德国纳粹分子为了镇压异己时，德国最高统帅部为了能更好地进行优胜劣汰的种族清理，便在临近波兰南部偏远的奥斯维辛村庄快速建立了一个闻风丧胆的杀人工厂——奥斯维辛集中营。
自此，就在这里逐渐成为了一个令人毛骨悚然的“人间炼狱”。
对于纳粹来说，意见相左者只有死路一条。
说纳粹的例子就是为了说明:
高度统一、同化的思想，不允许有不同意见，结果只会变得极端、偏执。
整体也会变得没有生机、死气沉沉。
什么是真正的团结？
真正的团结是“求和不求同”的。
《学经》说:
同之失和者，百人同声，则为鸟兽，千人同行，则为虫蚁，万人同声则为草芥。和者，声异而存，不以音多为杂，不以高低为乱，不以相左为害，求和不求同，和而不唯一，万物自得生机。
大家的目标可以一致，但是必须包容差异化的思想。
客观来讲，每个人的思想都有存在偏执、虚妄的一面，但正是有了差异化的思想，才能形成互补，才能更好地拼接出事物真实的全貌，才能看透事物的本质，才能更好地按照事物的规律做事。
《易经》说:
一体分二相，二相为阴阳。
我们的最终目标是一致的，这是“一体”，但也要容许有相同的和差异化的思想，这便是“阴阳”。
这也同时解决了另一个问题:
团队成员不肯发表不同的建议，怎么办？
想想看:
为什么别人不敢发表自己的看法？不就是怕被打压吗？
成员自身没有安全感。
如果在团队中树立起:“不以音多为杂，不以高低为乱，不以向左为害，求和不求同，和而不唯一”的思想，每个人都能有十足的安全感，那么，一定是一幅生机勃勃、欣欣向荣的景象，这个团队一定是一个高效、创新、卓越的队伍。
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