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该多去经历才能成长

该多去经历才能成长

作者: 莱莱克西 | 来源:发表于2020-09-13 22:14 被阅读0次

    这个周末去上了一个叫《流程复制》的课程,听了两天,我觉得这个课程并不适合我,至少不适合现在的我,不是课程不好,而是我们现在公司的程度就没达到做这个东西的基础。

    老板参加了一个某某教育开设的总裁班课程,偶尔会有一些课卷可以给我们同事去旁听一下课。今天讲课的老师有句话说人一定要不断学习,无论处于什么样的年纪,要时常报课学习,但前提是学对的、适合自己的课程。

    每次听的这些课程它针对的对象都是企业的经营者管理者,或者至少是公司某个部门的一把手这样有话事权的人,我只能假装自己是才能跟上他们的思路。而且人家是一个系列的课程,我们只是偶尔去听两天,听的都是间断式的不同的课程片段,能真正学到的东西真的很有限。

    我们公司很小,公司的管理也相当混乱,想要我们做起公司制度公司规范但她自己又是频频出尔反尔的人,跟我们说一套自己做出来的事又是另外一个样子。老板是销售出身的人,我承认她是个很厉害的销售,但在做管理方面她真的不适合,对公司的管理是一个什么都想要又什么都做不到的人。

    这些所谓的课程就像是硬塞在我们身上的,老板既希望我们做好业务又要我们能做起公司内部的管理,总跟我们说要学习学习,但从没有给我们做过一点点系统的培训。想要我们自己去学,最好能十项全能。

    典型的想要马儿跑,又要马儿不吃草。

    我们也知道要学习要进步,但术业有专攻,我再怎么自学别的领域也只能懂一点皮毛,专业的东西还是需要专业的人去做。

    当然这些课并不是说一无是处,能开阔眼界,增进见识,听那些培训讲师讲案例讲他们的见闻经历其实都蛮有趣的。还有看着那些身居高层的人都比我们更有危机感和紧迫感,我们就更没有理由放弃自己了。

    今天讲课的讲师说不要把一辈子过成了几年,没有改变没有进步,一辈子的模样就都在那几年里了。

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