六顶思考帽，不同的思考方法和维度，适用于工作和生活的各种场景。
红色代表感性的感受，比如喜欢，讨厌各种直观的感受；
白色代表基于客观现实的信息，还原事情本身的样子；
黄色代表积极、阳光和希望，还有富有成效的可实施的步骤，具体动作等；
绿色代表创新，富有创造力和新点子；
蓝色代表控制，安排，总结，是hold住全场的角色；
黑色代表弱点，风险，防范，评估的角色。
这六顶思考帽的运用场景十分广泛。在合适的场合运用可以更好的解决问题。
比如如何实现会议的有效性，需要蓝色思考帽控场，推进会议有效进行；
赞美人可以用白色+黄色+红色的模式，有事实有赞美有依据；
……
不过六顶思考帽让我学会的还有站在不同角度思考没有对错，不同的立场和观点更能促进思维碰撞，更不要轻易去批判。
延迟判断，平行思考。
六顶思考帽，不同的思考方法和维度，适用于工作和生活的各种场景。 红色代表感性的感受，比如喜欢，讨厌各种直观的感受；...
六顶思考帽的应用流程 1.白帽——陈述问题 2.绿帽——提出解决问题的方案 3.黄帽——评估该方案的优点 4.黑帽...
今天读的是黑色思考帽，黑色思考帽是六顶思考帽中被使用最多的，也是最重要的一顶思考帽。黑帽是谨慎之帽，，阻止人们去做...
1以德博诺提出的六种思考面来检视重点及相关数据（白帽） 2阅读的感受与揣测作者意图（红帽） 3针对内容正向思考，肯...
怎么具体应用六顶思考帽呢？ 先来看一个预先设置的例子。在《上任第一年手记》这本书里，有个人叫陈北北，用六顶思考帽发...
六顶思考帽：白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。绿色思考帽：绿色代表...
蓝色思考帽 掌控思考，专注，乐队指挥 负责指向主题 监督思考，纪律 白色思考帽 事实和数据 概率 中立 红色思考帽...
一、蓝色思考帽：是考察思考本身的思考帽。 蓝帽是思考的组织者，负责过程控制。我们在开始就戴上蓝色思考帽，才能列出使...
蓝帽和绿帽。蓝帽代表控制、整理思考的过程，有条理地使用其他思考帽。 使用蓝帽思考，其实就是在负责整理思考本身。在会...
《六顶思考帽》－－爱德华·德·博诺 1、白色思考帽： 白色代表中性和客观，白色思考帽思考的是客观的事实和数据。根据...
本文标题：六顶思考帽应用
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