Part 1 工作
结束近4年的市场部工作转为销售管理的第一年
1 全年在团队成员不齐的状态下，100%完成全年销售任务，产品EI值达到年初设定的105；
2 完成团队重组，输送核心骨干1名提升为销售经理；
3 完成区域市场梳理，全面掌握了top目标医院的现状，核心客户观念，竟品情况；
4 调整团队的工作节奏，梳理工作流程，完善团队进销存，核心客户管理表格，活动计划等工具；
5 工作技能学习了面试STAR法则，性格色彩学，GROW辅导，并将这三项应用于实践；管理方面的书籍重点学习三本《高绩效教练》，《上任第一年》，《一分钟经理人》；学习完得到上的课程《宁向东清华管理学课》。
Part 2 家庭
婚姻第四年，儿子三岁
1 夫妻关系维持稳定，有矛盾冲突，也更多理解包容；越来越能看到对方的好和默默付出；对先生的关心还是不够，身体健康管理会是明年的重点；
2 乐乐顺利完成早教班课程，从开始的羞怯到现在的主动开朗，从不喜欢跳舞到现在闻乐即舞；进入幼儿园小托班，整体顺利；
4 已会辨别颜色，形状，数数，动物/蔬菜/车辆，会看图讲故事，会积极表达自己的想法；目前尝试用grow的方法来启发他找到更多的问题解决方式。
5 带乐乐和外婆一起外出旅游2次，上班年5/1 北京，下半年10/1舟山群岛，收获很多快乐时光；每周末陪伴乐乐的时间增多，他也从年初与我对抗的状态，到信任和依恋，过程很美好。
6 学习李松蔚的关系视角课程，重新审视自己和家人关系，调整心态和思维方式，用更柔软的姿势投入家庭关系的建设；
7 家庭财务方面，持续完善家庭保险；基金理财收益下降；先生职位晋升，以及我的职位变化，整体收入提高。
Part3 个人
1 整体状态积极向上，有做事的的热情，对于他人的评价已能比较客观的看待，转化和掌控情绪影响的能力有所提高；
2 每天晨起背诵心经和大学，每月坚持参加格物聚会，第一年上九华山，终南山，皈依佛门做了俗家弟子，给家人朋友做了功德，许了修欢喜心的愿，少抱怨，少指责，在家庭和工作中承担起自己应尽的责任。
3 内心平静的修习有意义的指导来自大师兄，格物群，《改变从心开始》，武志红公众号。
4 学会了基础烘焙，尝试制作了饼干。
5 坚持了夏季四个月的晨起keep锻炼，坚持低碳饮食，体重无增无减；但今年晚睡次数增加，有个人工作压力导致也有先生应酬较晚导致，明年改进。
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