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我们在互联网上这些年

我们在互联网上这些年

作者: 朋克小酱 | 来源:发表于2016-11-26 22:44 被阅读0次

    (本文首发于公众号 : 立日诀心)

    互联网元年  三个阶段

    无缝连接  流量入口

    人口红利  不断成长

    本文共计 1913 字    建议阅读时间 7 分钟

    1994年是中国互联网的元年,从那之后中国慢慢跟上了世界的脚步,22年之后的今天,中国互联网从量变发展为质变,已经彻底改变了我们的生活。

    传说在中国第一批上网的人中,有后来网易的丁磊、腾讯的马化腾和小米的雷军,不知道贴吧传言是否可信,不过他们确实是第一批吃到互联网红利的人。

    记得2002年小学五年级时我家买了第一台电脑,八千块换来的大头机正式让我踏入了电子竞技大家庭的怀抱(至2012年大三时退出电竞圈),当时感觉电脑就是专门用来打游戏的,上网只不过是个附带的功能。

    新浪和网易是那时候最流行的网站,各大互联网公司都在争当门户网站中的一员,各种BBS还是网络世界里最活跃的地方。后来随着硬件的不断更新,大头机换成了液晶屏,新出的游戏越来越烧显卡,QQ号上的星星月亮也变得能满足虚荣心…

    至此,中国互联网跨过了莽荒时代,进入高速发展时期。

    按照李彦宏的说法,全世界的互联网发展可以分为三个阶段

    「第一幕」PC互联网时期,诞生了绝大多数今天大家耳熟能详的互联网公司,如Google,亚马逊,Facebook,百度,腾讯,阿里巴巴等。

    「第二幕」移动互联网时代,诞生了现在手机上的Uber,Airbnb,美团,滴滴和今日头条等等。

    「第三幕」人工智能时代,这一幕将会把线上和线下进行无缝的连接,包括实体门店以及生活中的各种硬件,如汽车,冰箱,电视,扫地机器人等等。

    按照以上划分,第一次浪潮是在各个科技公司不断开发出新的硬件、软件以及摩尔定律(每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18-24个月翻一倍以上)的基础上让越来越多的人可以接入互联网,提高工作效率。

    第二次浪潮通过搜索、社交和电子商务等纯互联网公司崛起,让人们可以更方便地使用互联网获取信息,完成购物和社交。

    第三次浪潮来临的核心将是无处不在的连接和对大数据的运用,这种连接将会再一次彻底的改变我们的生活。

    中国互联网这十多年来的发展,围绕着门户网站、电信增值业务、游戏、社交、电商这几个主题不断迭代升级,各大互联网公司的竞争本质上是对流量的竞争,阿里巴巴把握住交易入口,腾讯把握社交入口,百度把握信息搜索入口,形成了今天的BAT三座大山。

    在PC互联网时代,流量一级入口是浏览器,BAT三个二级入口以网页的形式可以方便的切换,满足用户的不同需求。

    移动互联时代,一级入口变成了手机上的各种APP,绕过了浏览器的限制,大家都成为一级入口,所以出现了很多新兴的互联网公司和新的互联网经济模式,其中社交和购物的需求最大,所以阿里巴巴的淘宝和腾讯的微信迅速崛起,而百度式微。

    不过百度在数据获取能力上并不输于阿里和腾讯,在各大公司都积极布局大数据与人工智能的局面下,下一阶段的竞争鹿死谁手还不一定。

    除了BAT之外,还有两个不得不说的例子就是新浪微博和小米。

    新浪微博始于2009年,之后各路大V相继兴起,可以说微博的出现在一定意义上改变了中国的舆论环境,也影响了很多新闻事件的发展,但是2013年微信的出现,让微博式微。

    然而,微博却没有与微信正面交锋,而是利用两个方面再次发力。一个是借力阿里的入股,打通了微博与淘宝天猫的连接,随后兴起的诸如张大奕之类的网红利用微博这个平台卖掉了成千上万的商品,这一招,让微博有了自身盈利和让网红变现的能力。

    二是引入视频直播,秒拍、一直播的推出,使微博赶上了视频直播的大潮。网红经济和视频直播都被微博赶上了,所以微博起死回生。

    另一个是小米,雷军在创办小米时,BAT三座大山已经发展到了不可撼动的地步,所以小米用曲线救国的策略做起了手机,成功的绕过了挡在前面的BAT而快速崛起。

    目前小米正在布局自己的闭环式产品生态链,希望通过打造自己丰富的产品种类,树立科技界MUJI的形象,并努力建立电商品牌和渠道品牌。

    就像IOS一样,不开放,就意味着可以严格的按照自己的战略布局来控制产品品质。从另外一个方面来说就是制定自己乃至行业的标准,控制流量入口,通过不断的产品积累来控制整个市场。

    以上提到的各个案例,都是在中国充足的人口红利基础上,发展出来的现象级公司和APP。他们通过不同模式的创新,帮助用户解决了大量实际生活中的问题,进而赚取利润,获取流量。

    现在中国的互联网企业,面对的是万亿级的市场,走的是从1到n的道路,因为巨大的市场存量使得各种各样的新模式得到了充分的运用和发展,并且也给各类初创公司足够的试错机会和广阔的生存空间,这样一副生机勃勃的环境,就使得互联网企业能够不断成长,用户能够持续获益。

    ►  本文部分材料来自于《李翔商业内参》、《吴晓波频道》音频。

    One More Thing

    另外还有一个现象级的例子就是支付宝,他通过结合互联网更新了现有金融模式,开发出更高效的风险买卖模型,在一定程度上颠覆了传统的金融业,在保证最大安全的前提下将电子支付推广到线下,并且通过芝麻信用数据模型补充了官方征信体系的缺失。


    立日诀心

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