V读|主管最重要的是做到公正公平
作为主管，如果想得到员工的拥护，最重要的就是在工作中做到公正公平。如果做不到公平公正，即使用手拍拍下属的肩膀，说他怎么好，他却认为你是假的。所以对主管来讲，不管是级、评奖金或其他事，都应该做到公平公正。如果做到了就会得到大家认同，即使暂时得不到大家的认同，迟早都会得到认同。当然，要做到公平公正是很难的。我们有很多主管不能区分团队中谁更好，不会管理，就只能牺牲自己。只会牺牲自己的人，一方面说明他没有能力，另一方面也说明他调动不起优秀骨干的积极性。公平公正说起来容易，做起来难。但是只要努力去做了，就能得到大家的理解和谅解，就能鼓舞士气。（来源：任正非在PSST体系干部大会上的讲话，2008）
这里面，有几句话，是很值得警醒的。
主管不能区分团队中谁更好，不会管理，就只能牺牲自己。
这个话，有一个很好的注释句：
一等人用组织，二等人用人，三等人用自己。
一己之力，是干不了大事的。要干成事，就是要抱团儿。
小到打猎物，要考枪，靠猎狗；大到做个智能设备，靠聪明的程序猿，靠勤奋的销售员。
但如何能带队伍？
靠武力？不服我打你，打到你服。这个恐怕不行，武力可以解决一时，但解决不了长远，因为迟早会造#反。
靠机智？也一样，骗得了一时，骗不得了长期。
最终的，还是靠心诚。只要公正，大概是得民意分的。
而要做到公正，最重要的公开、公平，阳光下做事情，就容易成事。
所以，任正非强调，华为公司高级干部不准拉帮结伙，不准结派，这个是原则问题。（来源：任正非在HRC会议上的讲话，2009）
更具体来讲，就是高级干部要有领袖心态，要有全局观点。对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价干部，个人友谊或好恶不要卷进评价里面来。（来源：《团结一切可以团结的力量》，2013）
这些话，听起来很像是官话，但实际，却是任正非这个商人讲的。
道理在哪里都是通的啊。
作者：V哥
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更新：20200427创建。
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