再论，你在为谁办事？

再论，你在为谁办事？

        开篇图片是头条上看到的，当做笑话来看的，暂且不论故事的真假，但既然公之于众了，我想就可以发表下个人的观点。

        我始终认为我和我的领导是属于一种雇佣关系，虽然人事合同上我的雇主不是他，也不是他给我发工资，但是我到了这个部门，接受了这份工作，那我的雇主就是他。

        下面解释下原因：在我看来，一个公司的发展或者说是目标都是老板来制定的，谁让他是boss呢，公司挣的钱都是他的，员工的工资都是从他挣的钱里分，所以他有着绝对的发言权，他想干什么、他想怎么干，下面的人就都得听他的。

        那么好了，他想干一件事了，一件可以挣钱的事了，挣的钱除去给员工的工资和其它乱七八糟的税费等还有结余，这活不错，可以干。那是他自己干吗？显然应该不是，越大的公司越不是，那他就要把这个活安排给他的直属下级来做，可能是副总；这个副总应该也不是自己来干，他又安排给了某个总监；某个总监呢，他会继续安排给下面的经理；经理又把活安排给了一位工程师。攻城狮最苦逼，名字叫的响亮，其实就是炮灰。好了，这里先不吐槽这个。到此为止，应该已经把这项工作分配到了最底层。

        那么我们回到最初的话题，为什么我说我和我的领导是属于一种雇佣关系呢？假如说我就是那个苦逼的攻城狮（其实就是），我的领导是经理，那么这个活安排给他的时候，他可不可以不往下再分配呢？理论上应该是可以的，他如果能力强，是可以一个人都完成的。也就是说，最开始整个部门的工作都是他的，都是他一个人的，因为工作任务越来越多、越来越重，他一个人搞不定了，所以找了一些帮手来帮着他完成，我就是帮手之一，他让我帮他完成本来是属于他自己的工作，然后付给我一定的酬劳，所以我和他才是真正的雇佣关系。

        关系捋顺了我们来谈正事，也就是今天我想说的话题：我应该把未来的职业发展希望寄托在领导身上吗？

        我先说我的结论：领导凭什么要对你的未来负责？他需要负责的除了他自己就只有他的领导。他需要对自己负责，这个不解释；他需要对他的领导负责，因为他的工作来源于他的雇主，也就是他的上级，他的上级是他价值的体现与薪资的保障。他所有的下属都是他完成自己任务的帮手，帮手干得好、不给他惹麻烦就谢天谢地了，还想着他会为你的未来操心？醒醒吧！骚年！

        所以，每个职场人事都要有自己的清晰的工作与生活、学习目标，好一点的或者大型化、国际化的企业是有比较完善的培训体系，但你能加入的前提是你具备这个企业培养你的价值，也就是你必须先通过自己的努力得到你雇主的认可，然后再通过所在企业的资源进行学习与再深造。学习与进步是永无止境的，好的公司提供资源让你利用，免去自己花费精力与金钱，但前提是你值得你的雇主去投入，因为在你身上投入的钱比他再重新找一个帮手的钱要少。所以，不要抱怨企业培训的少、对你的提升有限，因为企业并不欠你什么，它不培养你可能真的是它水平不够，但你真正应该做的是自我提高，而不是要求你的雇主来帮你提高。

        再回到你和领导之间的雇佣关系上来，你的领导雇佣了你帮他来完成一项工作，你干完了，得到了相应报酬，你们的关系结束了，如果你觉得他给的少了，你付出的多了，那怎么办？一、告他；二、干他。如果你什么都不做，只会在那抱怨的话，那我只能说，该！