形成一个超级个体才是真正的合作？

#方法#合作#人物#吴伯凡「2/7」

「见」

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最近听得到吴伯凡认知方法论里面的算法与选择，其中对我触动和共鸣的地方与你分享下。

形成一个超级个体才是真正的合作？

文中说到：

生活中很多人所谓的合作，无非是制定了一个规则让别人来服从，这样的合作有两个致命缺点：（1）不大可能持续；（2）不具有普遍性。

我一想真的是这个样子的啊！

文中还给出了合作的概念版？

合作的本质是一个叫有共同利益的生命共同体，它是某种程度的生命体；

合作是两个或多个个体之间的行为，合作本身是一个超级个体。每一个合作的一方都是这个超级生命体的器官；

共同的利益生命体的各个器官之间是一种可持续的合作的关系，每个器官的生长和程序是有赖于其它器官的生长和程序的。想知道合作的算法是什么，先得清楚合作是什么：

合作的本质是一个叫有共同利益的生命共同体，它是某种程度的生命体；
合作是两个或多个个体之间的行为，合作本身是一个超级个体。每一个合作的一方都是这个超级生命体的器官；

文中也给出了明确的观点如下：

真正的合作不是选择谁去合作，而是被谁选择。

「感」

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看来很多人之间的合作不是合作，而仅仅是为了获取自己的利益，或者可以说是为了利用他人达到利己的目的。

不光是很多人，我先前认为的合作就是共赢。而不是一个超级个体。这样子的合作：一来不具备普遍性，二来也不具备可持续性。

总结的真到位，想要合作就得让其具备一定的普遍性，同时还要有可持续性的特性。

「思」

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为什么说“合作本身是一个超级个体，每一个合作的一方都是这个超级生命体的器官”？

只有形成一个超级生命体的超级个体，才能保证无任何间隙的合作关系。毕竟一个个体内部器官的合作才是无差别的。

只有无任何利益冲突，也没有任何可能的间隙，才真的可以达到“完全的合作”。而这只有是形成一个超级生命共和体也就是“超级个体”才能达到。

按照这样子的推论，公司与员工能达成“真正的合作”吗？很难，很难普遍，也很难具备持续性。

我与别人达成“真正的合作”过吗？近几年从事保险工作中，个别阶段有过这种感觉。但大部分的‘合作’仅仅是狭义的自我理解。

概念太重要，明确一个东西的概念更重要。

「行」

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1、以后与他人相处时，要界定合作的情况。

2、界定好合作后，直接调整做好‘合作’的心态。

近期加入一个写作系统特训营，参加一个日更1000天挑战赛，让写作不再难。

形成一个超级个体才是真正的合作？