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这是日更1000天计划的第两百四十七天
一
前面我们已经介绍了一段完整思考的三部分基础要素：论题、论证、结论，以及如何判断这几个要素是否合理。
但是，在整个思考的过程中，我们还要注意一个非常重要的能力，那就是分辨和识别概念的定义区别。
我们在进行思考，和人沟通表达的时候，经常会使用到大量的概念、术语或者符号，来定义某些事物。
例如一个男生被称为“直男”，那大部分人就觉得他会思想比较传统、刻板。我们一旦定义了某个事物，就会把它整合进我们的观念网络里，从而去思考和传播它。
但是，因为人们生活背景的不同，大家对很多概念的理解就有所不同，我们也要担心这些术语和概念，尤其是它们出现在思考过程中的时候，是否会被误解。
二
举个例子，兄弟和好朋友是一回事吗？
很多“社会人”，向别人介绍一些朋友的时候，经常会说：这是我兄弟，以显示你们的关系好。但实际上，“兄弟”这次词只是你的习惯用法，你们的关系还没有好到那个地步。可能在你心理，兄弟一堆，但是好朋友却没有几个。
可别人可能就不是这么想啦，之前我就遇到过这样一种情况：一个朋友，带了一个兄弟一起来喝酒，同行的几个很好的朋友，觉得既然都叫“兄弟”了，那肯定关系不错，就把我那朋友的一些糗事都抖了出来。结果，那个“兄弟”只是我那朋友的一个普通同事，后来他的糗事在公司都传开了，造成了不必要的误解。
我还遇到过一次，老板开会的时候，布置了一个任务给员工A，主要是整理一份数据；他又布置了另一个任务给员工B，是去网上收集一些竞争对手的资料，并且同时强调：任务很重要，尽快给我。
员工B收集了一个上午，就把资料提供给老板了，这时候老板回复说：先不急，你再找找看，越详细越好。而员工A原本想敢在下班前做出来，做到一半看到老板对员工B说不急，心想：都是在开会的时候说的尽快，那估计自己这个数据也不急，于是先把手头一些琐事处理掉，准备晚上加班再详细整理。
没想到，下班的时候，老板劈头盖脸地问：数据怎么还没好？不是说了尽快吗？！不需要多详细，能看出总体情况的数据就可以了，我晚上就要和客户开会用的！
这时候，你就会发现，老板在布置任务时候虽然都说了尽快，但是员工A的“尽快”和员工B的“尽快”，概念是不一样的。
三
上面的例子我们就可以看到，相似的概念会被混淆，而一个同样的词，同样会有两种不同的意思。
“你太聪明了”，当对方真诚地说出这句话的时候，这是一种褒义词，但是当对方在某种语境，或者特定情况下说这句话的时候，又可能表示你在耍小聪明，聪明过头了。
甚至，在同一段话，同一个思考过程中，连续几次用到某个概念，每次所指的东西都可能会不一样。
我们的思考过程，正是因为概念不明确这种情况的存在，始得我们需要时刻注意，在一段思考过程中，论题、论证和结论里出现的概念是一致的吗？
如果我们是单纯地自己在思考，或许多想一会就明白了，不至于头脑里的概念前后不一致。但是，当你要输出思考和观点的时候，就要注意了，那些听众观众所理解的概念，是不是和你头脑里想的一致？自己使用的关键概念，是否会误导别人？
对于可能给别人带来误解的概念，我们可以从一下几个角度来审视：
1、我们提到的概念是否准确，有没有歧义？
以币圈为例，炒股的人开始炒币，加入了一个群里，某天，炒股的朋友在群里喊了一句：今天“暴涨”啊！
炒币的朋友看到暴涨两个字，瞬间激动，结果打开行情软件一看，才涨了10%都不到，这也算暴涨？没有涨个30-50%，那都是横盘啊~~
在这种情况下，暴涨这个概念就出现了歧义。
2、关键概念的定义是否够精确？
概念越清晰，我们的思考就越能对抗笼统和抽象。
你出去应酬的时候，喝了很多酒，最后实在不胜酒力了，一直在说：喝多了喝多了，但是对方依旧不依不饶地劝酒，觉得你没喝多啊！
这时候，你要将喝多了这个概念进行精确，告诉对方：你已经喝了半箱瓶酒，一瓶葡萄酒，真的是喝多了~~
当对方听到这么准确的数据后，大概率也就不会再纠缠下去了。
综上来看，我们最应该做的，就是在思考和表达的过程中，要和对方在关键概念上形成共识，这样才能避免不必要的误解。
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