运营招聘帮的诞生源于刘淼老师的全栈运营课，后经过3组共50名学员前后21天的努力，运营招聘帮从无到有，从小到大。现在，交到了我的手上。很幸运，有这样一个机会深入快速的运营一个专题，深入的了解一个APP。希望曾经一起运营过运营招聘帮专题的小伙伴们，有时间一起见证这个专题的成长，提出建议。
运营招聘帮自4月开始将每月将分上、下出两期月刊，月刊上的内容将从每天发布至运营招聘帮社群的每日好文中遴选，每期月刊将刊登出 6-10 篇优质文章，并通过简信的方式通知作者，作者还将收到来自运营招聘帮的一定打赏。
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运营招聘帮社群每日好文
在很多情况下，一般人制作简历在写自己的牛（chui）逼（shui）经历时，都会说自己会什么，掌握什么样的技能，会使用什么样的工具？
然而这些在很多面试官看来，这个只是你应该具备的能力，并不是所谓的区别于他人的加分项。换句话说就是这些技能只是你进入这个行业的门槛，而不是重点去说的一些能力。结合自己的经历以及身边的运营朋友的反馈，我总结了大部分的运营面试官（主要是我的观点）都会比较看重的3个能力，如果你在这3个能力基本上已经具备了或者你在面试的时候临场发挥得好的情况下，通过面试基本是不成问题的。
App产品运营推广要做哪些事情？从上线到运营推广到盈利这篇文章统统告诉你
职场里，很多年轻人有特别好的想法，满怀热情地去跟领导说，但是被否定，年轻人就容易陷入苦恼。那么，怎样尽可能避免这种情况发生呢？
一个好的标题决定了文章80%的流量，而作者和其他原因只占20%。（这是普遍现象，不要对号入座）
对于在职场的人来说，名或许不重要，但也绝对不是无关紧要，你可以不追求“出名”，可以低调做事，但绝对不可以不维护自己的名声，其实也就是你的职场标签，这直接关系到行业圈子怎么看你，甚至这个世界怎么看你。
除非你自身强大到不在乎这个世界的看法，也无所谓你周围身边的人怎么去看待你，否则对于如何维护自己的名声、维护自己的标签，是每个职场人都要面对的事情。
很多时候我们都会强调运营工作特别是主题活动运营要总结，总结固然有它对已发生的行为和结果有归纳总结的特征，但是如果我们用系统的复盘方法论来审视运营，得到的效果与探究会比总结更动态连续、更立体化。本文将就复盘比总结更适用于运营、如何让复盘更好落地及结合案例进行复盘流程的拆解进行阐述。
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期待更多走心的文字，也愿更多人一起加入运营招聘帮。今天比昨天好一点，那就是希望啊~
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