减压，把握“目标化考核”

相关文章

• 

  【职场】高效技能怎么能错过？

  SMART目标管理 实施目标管理利于员工更加明确高效地工作，使考核更加科学化、规范化，保证考核的公正、公开与公平。...

• 

  【原则——要有全局关】读后感

  在考核某人时，目标是找出规律，把握全局。 考核中评价必须具体，不是关于人应该怎么样，而是关于事实到底是什么样。 在...

• 

  2020-09-24

  今日体验，标准化系统化才会长久，才能够持续，不然靠人都靠完了， 核心，赛马机制融入 用，把握好几大核心考核指标。优...

• 

  绩效管理执行的八大原则，董事长、总裁、总经理应收藏

  1、目的性原则。 绩效考核的目的不是为了考核而考核、考核的核心是为了管理四化。 2、动态化原则。 从考核的静态化转...

• 监考联想 周四 小雨 2020-09-24

  今天护士层级晋升操作考核，我又被安排监考胃肠减压，之所以每年的胃肠减压都是我监考，是因为十多年前我们全院护理...

• 2018-07-31

  制度化的前提是目标本身一定要清晰、可量化，即可度量，可考核，可检查。

• 

  2019-04-30

  今年的目标考核“不太一样”了。 从前面的对考核的调研，到今年目标考核的出台

• 

  考勤管理

  从战略到目标，从目标到考核，从考核到评估，最后运用评估结果改进管理，这就是考核管理

• 

  把握目标

  要用罗辑思维去面对人生和解决问题，而不是多愁善感、悲天悯人、感叹人生，犹豫悲伤抱怨并不能改变任何事情，不如实事...

• 2020-07-17

  1.面对复杂艰难的考试，究竟能把握什么？ 把握当下，把握点滴，把目标粉碎化，一点一点的攻克，不要贪多，弄懂一个，然...