来实验小学从教算来已有十一个年头了。在这么一个市直小学里,可以毫不夸张地说老师们是个个用心,人人敬业。每天一进校园,老师们都是跑步进课堂的,巴不得连课都不用下,把每一分每一秒都用在教授,辅导学生身上。
印象最深的是07年刚进实小的时候,除了校长之外,其余的行政都在一线深入课堂进行教学,而且都是各学科的领头羊。不光所带的班成绩好,而且能以身为范,深入教研一线。
有这样一群教师,有这么一群行政人员,再加上家长大都文化底子厚,辅导到位,家校联系紧密,学科成绩不好都难。当然了,作为市第一实验小学,在教育教学中拔得头筹本就是应该的。
可是在这样的学校里,最让人诟病的一点是一直没办出自己的特色来。上至领导层,下至一线老师都有这种想法,也都想找出一个突破口,办出自已的特色来。可是想法虽多,做起来却难。改来改去,终逃不出没有特色的怪圈。
在我看来,要想办出自已的特色,有一点亟需改变,那就是化被动应付为主动出击。
大家都知道,由于学校的基层性特点,市里面的大部份部门都是领导,都有权对学校指手画脚。隔三差五的就给学校下发一大堆的文件,今天搞评比,明天搞检查。学校的行政们整天疲于应付各种检查。稍微空闲时还要忙于一线教学研究。哪里还有什么心思,精力再去考虑学校特色。
说实话,上级的各种检查我们是推不掉的。可如果因为推不掉而成天疲于奔命,无暇考虑自己学校的长远办学理念,这又与其他诸多的乡村小学有何异呢。
所以,我认为除了被动应付各种检查,考核之外,我们还需为自己学校的长远发展而主动出击。比如我们可以用实验小学的名称来冠名,寻求上级部门的支持,找准我们的办学特色,每年举办一二次全市级别的比赛。以赛促研,以研助赛,找准特色,一以贯之地做下去,我相信用不了几年我们实验小学的办学特色就会在社会上形成共识。以后只要一提到实验小学,他们的脑海里浮现的除了教学成绩一流外,相应的特色也会一起浮现。
像我们这次推出的省教改项目“融合闽南文化,推进美育改革”项目。我们都知道找准切入点,编出分年段的教材这一步最难。我们何不以此为契机,先找好项目,而后组织几场市级竞赛,让全市中小学老师来帮我们出谋划策,以他们的优秀作品来形成我的的特色教材。这种边开发边推广的思路不妨一试。或许我们真能走出一条特色之路。
比如一二年级更适合闽南童谣,歌曲的传唱。我们可以此为题组织市级比赛,而后选出其中的优秀作品供我们编教材所用。或许不用几年我们真能办得如火如荼也不一定呢。
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