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领导给你布置任务,千万不要只会说“好的”!

领导给你布置任务,千万不要只会说“好的”!

作者: 柠檬心理 | 来源:发表于2023-05-09 11:30 被阅读0次

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不知道在职场中,大家有没有遇到过这样的事情:

领导安排你做件事情,你表示说没问题,然后也尽心尽力地做了,可最后领导却非常不满意,说你不理解他的意思,没有做到位。

这个时候,我们是不是经常会在心里吐槽:那你不早说清楚,害得我忙了那么久。

确实,要是领导一开始就把事情讲得清清楚楚,我们自然可以很好地完成。

可是,大家忘了一件事,那就是对方是领导,你是下属。

如果你不主动的话,领导只会默认你是没问题的,肯定不会再多说什么。

那么,面对领导布置任务时的正确应对方式应该是什么样的呢?

今天,我就跟大家来聊聊这个话题。

一、表明态度,打消顾虑

领导想你下达任务,一般来说,是相信你有这个能力,才会让你去做。

这也是在表示他对你的一种肯定,如果做好了,你在领导心中的地位一定会有所提升。

所以,在听到领导的要求之后,你首先要做的,就是点头,展现出强大的自信心。

凡事不管最后成不成,态度永远是第一位。

而且,当你有这个态度之后,领导的心里也会对你高看一分,

想着自己果然没有看错人,心中也期待着最后你给他的成果。

然后,再根据事情的大概难度,给到领导一个完成时间。

当然,这个时间确定的时候,不要让自己太赶,稍微放宽一点。

要是你之后能在最后期限之前完成,领导反而会觉得你很用心,效率很高。

二、沟通细节,达成共识

当我们表明了态度后,重头戏就来了。

很多人之所以辛苦半天干的事得不到领导的认同,很大程度上就是这个环节没做好。

老板说的和你理解的意思完全不同时,就会造成最后结果的南辕北辙。

要想应对这种情况也很简单,那就是在一开始就问清楚。

只是,很多人都觉得要是在那问东问西,老板会不会认为自己啥都不懂或者能力不够。

但你换个角度想,相比于最后结果不出错,现在多问几句又有什么呢?

而且,你在问的时候不要问过程而是要问结果。

比如,你不要问我是要这样做吗?而是问最后是要这样的结果吗?

既不拖泥带水,也和老板达成了共识,确保你们双方的理解是一致的,两全其美。

三、做好预案,多手准备

俗话说得好,计划赶不上变化。

即使你在领导面前,胸脯拍得啪啪响,但是真等到你开始干的时候,就会发现,事情没你想得那么简单。

你会遇到很多意想不到的事情,挡在你的身前。

虽然我们提倡奋斗,称赞勇敢,可如果能在一开始就做好一些准备,从而更加自如地完成任务,为什么不去做呢?

当你理解了领导的意图之后,可以稍微示下弱,比如自己现在事情比较多,时间上会有些紧张,所以到中后期可能会需要一些帮助等等。

重点就在于,你要表达出自己愿意付出百分之一百二的努力去做这件事,但是为了防止出现一些突发情况,可能会需要一些援助。

我相信,领导听到这些话后,非但不会对你有什么坏印象,反而会认为你考虑严密,做事周全。

最后,我想说,职场无小事,把每一个细节都做到位,你的职场之路才能越走越顺。

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