001
昨天我在知乎计划群做了一次分享《如何"复盘"成长》。
在最后结束后,有一个学员询问了一个好问题:对手盘应该怎么复盘?
"对手"意味着"人"或某一个"团体"。
我们一般学习不外乎从这几个点:书、人或事。
而前面所说的点,正是人。这里提到的对手复盘,不如说跟"人"怎么去学习?我们跟人学习到底学习什么呢?我觉得关键点是:思维,思考的方式或模型。想要学习,我们自己需先:知彼解己,换位思考。
即通过他的角度来思考面对这件事情的感受、想法、需求及行动的原因,还有包含其中的思维。比如面对同样一件事情,处理的差异所体现背后思考的角度完全不同。昨天下午在公司发生的一个案例正很好的说明:昨天我们几个管理层在一起沟通聊天,针对某一员工的情况。这位员工其实工作态度非常的消极,主管多次沟通并没有改善。后来大家一起询问这位主管具体是怎么沟通的,他主要是建议对方怎么做比较好。此时另外一位主管分享了她的沟通经历。这种方式反而带有教练意识的思维。即帮助员工发现和寻找到答案,通过员工自己思考所探索的答案要比他人直接告知要更入心,也会愿意做出一些改变。两位主管的沟通方式,一个是从"主管"的角色出发,一个是从"员工"的角色出发。思维角度完全不同。如果复盘,我们就可以去探知"沟通"的秘诀,其实就是「移情」和「倾听」,而在下一次沟通时该采取何种方式其实心里有了答案。这是对"人"的复盘,事其实也类似。
她说:针对这样的员工,其实他为何态度消极,我觉得还需要主动跟对方沟通。在沟通的时候不是作为主管的角色,而是作为一个倾听者的角色,听听他的想法,同时针对他自己所遇到的问题,也可以了解他自己接下来的打算和决定如何去做?
即不用主动告知答案,反而是不断的引发对方自己思考与回答。
002
我昨天在群里提了这样的一个问题:大家复盘有做过复盘吗?很多人回答,有做到,但是没多久就放弃了。了解了下原因大概是这3类:(1)复盘是个大工程,所以增加开启难度;这样提起来复盘反而变成了一种压力,复盘难道真的无法成为一种有趣的事情吗?
(2)复盘时反而会陷入自责,对自我攻击;
(3)复盘耗时花费时间久。
我觉得有的!主要是从这几个点:
1、将复盘当作跟自己的一次交流。复盘其实就是跟自我的交流,了解自己的想法和思考,以及背后的情绪还有需求等等。
我们每天会跟无数的人交流,唯独跟自己的交流时间最少!所以我觉得可以通过复盘的方式来跟自我去对话沟通,这会很有意思。
2、不是批判而是寻找一种更好的解决方式复盘不是来追究自己的责任,或者责骂自己,而是寻找一种更好的解决方式,以其服务于生活,变成更好的结果。
3、复盘非作业,而是为了服务于生活
复盘是为了生活所服务,而非为了作业而所写。所以每一次开启复盘,无需给自己非常大的压力。曾经我每天连续复盘,晚上很晚才休息,反而状态并没有那么好。
后来我改变了方式,只要遇到事儿就来复盘,不用集中在晚上。另外采用「元认知问答」的形式复盘,花费时间一般在十几分钟,即可获得自己想要的答案。
4、从身份上澄清培养习惯
当你从身份的角色来去培养习惯,那么也可以更好的让自己去坚持。比如我要做复盘达人,所以作为复盘达人我该怎么做?此时的思维就完全不同,反而也更有动力去做。
5、即时反馈
一般反馈来自于外部,但是我觉得也可以来自于内部。
比如你可以阶段性的通过复盘,来观察自己这段时间做的成就感很高的事情。
比如通过复盘,你收获到了哪些?哪些人与事有了改变?这难道不也是复盘么?最后,我想说:放轻松,享受与自我交流的时刻。复盘永远服务于你的生活,而非高于你的生活。
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