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竞品分析4要素+6大核心方法论

竞品分析4要素+6大核心方法论

作者: 独幽子 | 来源:发表于2016-12-15 21:40 被阅读29次

    学习资料:“竞品分析”怎么做?1小时实战课,教你竞品分析4要素+6大核心方法论

    (http://www.mtedu.com/video/chanpinjingli-763.html#note)

    竞品四大块

    分析差异:引导、转化、颜色、在哪部分做得好、内容展示、效果优化等

    竞品定义四要素

    竞品分级

    1、核心竞品

    重要竞品

    一般竞品

    2、竞品分析

    确定关系,给竞品分级

    基础结构

    1、信息结构(层级关系)

    信息流传、界面层级、界面布局

    2、功能

    全方位了解竞品有哪些功能、指导自己产品的功能补充。至于更细致的功能交互逻辑分析。

    3、交互

    一定要从功能入口开始分析,而不要从功能主题开始。

    策略分析

    1、产品定位

    版本介绍、推送引导、版本反响等

    2、运营策略

    侧重于对应产品定位下的运营手段,品牌策略的相互结合、品牌运营也能很好的反应产品定位

    3、盈利模式

    向投资人要钱

    向广告主要钱

    向用户要钱

    发展潜力/盘子有多大

    1、用户有多少

    2、市场有多大

    3、多维度综合分析

    一个是充分了解行业发展的竞争情况

    一个是寻找新的发展机会或者市场切入点

    你、我、他

    解剖自身的长短

    自检自查

    目标人群:需求唯独是否满足

    核心功能:卖点、埋点

    产品定位:用途/传达的核心目标

    交互方式;UI、UE/操作习惯

    产品架构:具体模块

    信息架构:通信方式/协议

    运营策略:营利模式、品牌周期

    相同点/不同点:专业设计

    大量的空隙与空隙有功能

    竞品分析要具备两个要素:

    1、自身竞品及竞争产品中是否包含有大量的空隙

    2、所含空隙可以用来满足某种需求或某些使用或功能或心理价值。

    精准还原竞品

    战略定位:40%

    范围覆盖:60%

    产品竞争:85%

    用户/盈利:90%

    了解目的、先清楚、再操作

    计划—要求—研究—行动—计划

    价格性价比:24%(价格比、搭售比较、销售渠道比较、营销的操作比较)

    功能、性价比:54%(产品的功能比较、性能比较、设计比较)

    用户体验比:12%(用户体验比较、缺失点、优势点)

    服务比:10%(服务的差异比较、沟通的诉求比较、统治竞争对手产品是不是易用性更强)

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