01
今天,跟孩子们聊天。我问:“昨天家里发生了什么?”大宝雀跃着说:“家里乱七八糟,然后被收拾得干干净净。”他紧接着又说:“我们今天再来收拾吧?”好生奇怪啊,这家伙平时不爱收拾东西!我问:“为什么啊?”他开心地而且略带一点羞涩:“因为妈妈会夸奖我。”
听到这句话,我应该是什么反应呢?欣慰孩子终于长大了?高兴从此以后不用跟玩具较劲了?还有一种骄傲的、又隐隐的不便言说的“母爱光辉”?
其实都不是,听到这里,我心里“咯噔”了一下。什么时候,他开始学会讨好我?
有一天半夜,他在梦里问:“妈妈,对不对?”我在黑夜中搂紧了他,心里却想,什么时候,你这么看重我的答案?早在两个月前,我还为他诸如此类问题的表达能力提高而高兴,“妈妈,我错不错?”“妈妈,我不错吧?”“妈妈,你觉得我表现得怎样?”
我希望孩子长大后,在困难的时候仍然乐观,在工作中能找到乐趣,无论何时都能独立思考,并且具备幸福生活的心理和能力。我不希望孩子长大后,依靠别人的评价来判断个人的价值,为了讨好某些人才去做某些事。
要想实现这样的目标,今天,他就不应讨好妈妈,他也不需要妈妈给予奖励才去做事情。
02
也就是说,应该让孩子独立自主。但对妈妈的角色来说,实在是太难了。
感受最深刻的一件事是关于大宝断乳的过程。满一周岁,外婆说是时候了。我自己涨得生疼,大宝两天就不再想了。那时候,我心里满是失落,觉得他长大了,从此以后不需要我喂养也能自己吃饭了。为此我还哭了好久。后来没过多久他生病住院,连续输液十几天,奶奶不忍他哭闹,再三要求他在母乳上寻求安慰,最后竟又有了,就这样他吃到了两岁。第二次断乳,我仍然不免失落,跟他爸爸说,“这考验的不是孩子,而是妈妈”。
作为妈妈,或多或少,希望能够掌控孩子的幸福人生。只要这样想,往往会亲自毁掉孩子的幸福。
掌控的背后,是操纵。
“再吃一碗,要多吃点才有力气!”
“要好好学习,不要打架!”
“成绩太差了,这个假期不许看电视”
“做得好,棒极了,给你奖钱。”
......
妈妈们常常使用这种命令的语气加上威胁或贿赂的措施教育孩子。
03
这样的方法挺有效——家长看似有效地取得了对孩子的控制权。但是,长期的结果呢?
写作业奖励小红花,成绩好发放奖状和奖品。如果有一天,所有的这些奖励都被取消的话,孩子还愿意去学习吗?当孩子进入成年,走入社会,没有奖金、没有上司的肯定,他还愿意认真工作、创造价值吗?
科恩在《奖励的恶果》一书中,深刻地分析了这些问题,指出了奖励的惩罚性。他认为,奖励在教育中之所以失败,是因为:
第一,奖励的惩罚源于控制,没有得到奖励的人相当于得到了惩罚;第二,奖励源于不对等关系,它以特定的方式破坏与学习、创造力、责任心有关的人际关系;第三,奖励是做这件事得到那个结果,忽视了问题的原因;第四,为了获得奖励,人们会追求稳妥,不去冒险,失去创造性;第五,降低人们对事情本身的内在动力,这也是至关重要的。
因此,在这本书中,科恩对以斯金纳为主的行为主义给予了强有力的批判。——人不是鸽子,也不是老鼠,不应通过强化的方式进行行为控制。
04
科恩在本书中提出了让人全力以赴的3C模型,也就是合作、内容和选择。
所谓合作,就是成为真正的团队,不要人为创造太多竞争性的环境,并且还认为竞争可以是良性的;所谓内容,就是让人们对这件事情本身感兴趣;所谓选择,就是自主权。
应用在对孩子的教育当中。可以创造一个学习共同体,形成学习小组,共同探讨;可以把内容变得更加有趣,让孩子自己去寻找答案;可以在更大的范围内让孩子自己做主......
在育儿的道路上,一边学习,一边摸索。读完这本书,我会更加关注自己的言行举止,不给孩子惩罚,也会渐渐淡化包括口头表扬在内的一切奖励。取而代之的,是更多的陪伴,更多一起寻找生活和学习中的乐趣。
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