创业者创业初期一定不能干很多事，需要把一件事给做深，做精，做透。
商业模式非常重要，这是成功的基础，商业模式不好的话，再努力也没用。
任何成功都离不开2点
①专注
②勤奋
取得了一点小成功后，也不要分心。
企业战略确定：广泛听取员工意见→少数人深入讨论→个别人做决策
战略谈多了，容易成为空谈，丧失动手能力。
谁的执行力强，谁的地位就高。
强的执行力靠管理做不到，要靠文化，靠老板的习惯和灌输。
5条巨人的企业文化
①说到做到
②只认功劳，不认苦劳
③严以律己，宽以待人
④敢于承担重大责任
⑤艰苦奋斗
制度建设
①经济上合理的回报
②个人价值能得到实现
太多的制度会压制人的主观能动性。
权力不要全在自己手里，该充分授权的时候要充分授权。
越简单越好。
口碑传播要求你的产品的好处，与众不同之处，消费者是能感受得到的。
民营企业的13种死法
①消费者
②竞争对手
③媒体
围剿
不客观报道
④政府政策
政府官员
主管部门
法律制度
⑤黑社会
敲诈、威胁、被骗
⑥企业家自身的安全问题
⑦假冒伪劣
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本文标题：08 在中国如何做企业 |史玉柱：我的营销心得
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