班干部也要小助手——《轻松带班的39个微创意》读书笔记（99-1

在班委招聘竞选后，针对班委开展工作指导和热情调动。书中的案例，包括两部分内容，一部分是部门负责人招聘自己的下属，为本部门的各个岗位找到合适的负责人；另一部分就是各部门负责人和各岗位负责人 介绍自己的工作内容和工作策略。这样的活动，其实是对班干部工作热情的激发和对其工作的培训与指导。

要打造一个优秀班级，班级的核心管理团队建设特别重要。因此，教师在应用上面的招聘方法选择关键部门的负责人后，一方面要调动核心干部的工作热情，让他们选择得力的下属；另一方，面要让班里每一个学生都获得参与班级管理的机会，确保班级形成人人爱集体的氛围。