在项目交付过程中,当项目成员出现诸如不再多思考,不再积极为项目出谋献策,对工作内容不再有新想法有新思路,客户让干啥就干啥,让怎么干就怎么干时,怎么办?
一个有战斗力、有凝聚力的团队,一定是团队所有成员为了团队共同的目标,大家心往一块想,劲往一处使,攻坚克难,团结奋进的结果,而不是这种你让干啥就干啥,你说咋干就咋干的态度。这样的态度完全是躺平、不负责任、不思进取、不为团队着想的,如放任这样的情绪,继续听之任之,项目团队一定会为之受累。
如果每个人都这样,那这样的团队是没有朝气,没有希望的。众人拾柴火焰高,三个臭皮匠胜过诸葛亮,任何项目的成功,一定不是靠某个人,而是靠团队的力量,团队的集思广益才能实现。
所以,当遇到团队成员出现这种躺平、懈怠的思维时,做完项目经理,一定要及时制止,加强沟通,多做思想工作,搞清楚是什么原因导致有成员出现这种想法。分析问题,找到原因症结所在,并及时纠偏调整。
项目实施的过程就好比升级打怪,一路上肯定免不了各种磕磕碰碰,但只要抱着积极、主动解决问题的心态去应对各种出现的问题,最后一定能把项目交付好。
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