在团队的管理中，
应用成就感来激励员工，
有很多的优点，
第二个优点，
是可以增强团队凝聚力。
当员工在工作中获得成就感时，
会更加认同自己的团队和组织，
从而增强团队凝聚力。
一个团结、积极的团队更容易取得更好的业绩和成就，
从而让每个团队成员都感到自豪和满足。
技术部这几年的团队氛围一直非常不错，
部门员工的团队凝聚力也很强，
那是因为部门经理非常喜欢用成就感来激励员工。
每当有员工在技术或者工艺上有突破时，
经理都会让员工感受到成就感，
树立榜样，
分享经验，
技术留名，
共享成就等等。
这些做法，
让员工在体会的成就感的同时，
也非常认同自己的技术团队。
而技术团队内部互相帮助互相学习的氛围，
也让员工们更容易出好成绩，
更加容易产生成就和自豪感。
因此，
应用成就感来激励员工，
第二个优点，
就是可以增强团队凝聚力。
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本文标题：探索管理172：如何应用成就感来激励员工（二）增强团队凝聚力
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