这张表的核心是由4个部分构成：收入、成本、费用和净利。
收入-成本-费用=净利。
它就是损益表！
企业经营的目的是为了提高净利，我们该如何提高净利呢？
聪明的老板会想到挖掘客户，增加订单，拓展新的市场和领域。
苛刻的老板只会一个劲地压榨员工，削减福利。但是不管如何，成本或者费用一定是大于0，过度地压榨员工只会影响公司员工的士气。
黑心的老板就会偷工减料，以次充好。但是这样的经营长久不了，就像提供西安地铁的电缆厂家生产不合格产品，东窗事发后落的工厂关门、董事长被判无期徒刑的悲惨结果。
那么，正确的成本与费用管控的观念是什么呢？
那就是花更多的钱，提出更赚钱的方案，提高自己的盈利模式。
现在很多企业都在鼓励员工创新，创新为企业创造的财富会有一部分分配给员工，这样就促使员工更有动力更积极地提出更好的点子，企业自然也赚得更多的利益。
有的小伙伴投资时遇到这样的怪事，明明看了A公司的财报，注意到损益表上有大量的获利，可以突然公司却倒闭了，也就是所谓的黑字倒闭事件。这是为什么呢？原来损益表中的销货收入、税后净利，这都是预估的概念，收入、净利都不等于现金。这就解释了为什么有些公司的损益表显示很赚钱，但其实公司并没有多少现金。
也有些公司做假账，第一招就是在损益表上做手脚。所以我们看财报，从现在开始一定要三张表一起看，这样的话才不会被误导。另外为了观察一家公司有没有长期稳定获利的能力，我们一定要看一段时间的报表。这段时间最好就是5年，通常通过连续看5年，我们就可以推测出企业的真实情况，这也就是为什么股神巴菲特看财务报表时一定要看5年的原因之一。
创业的小伙伴们，还可以通过损益表计算损益两平点，就是不赚不赔的平衡点。比如说每个月的销售目标必须要达到多少才保本？如果达不到多少公司会损失多少？还可以进行成本分析、制定适合的销售目标。同时还可以制定相应的员工激励制度，作为制度制定的依据，真是一个非常实用的工具。
所以说，要投资要创业的老铁们，创业投资第一步，用好损益表！
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