职场问答摘抄

汇报工作，是一门值得拿出来说两句的小学问。

工作讲求的就是保质保量，公开透明是最好的方法。老板在过程中可以从他的视角看到一些我们看不到的问题，这可比工作全部做完，再推翻重做高效多了。

汇报的具体方法：1.时间上，跟老板建立定期汇报制度，比如两天一次或者一周一次；eg 透明地去确认边界：“老板，你希望我几天跟你汇报一次进度，既能节约你的时间，又能及时获得你的建议？”又或者每次接受新任务，都形成一个完整的作战地图，每一次推进都有文字记录。2.形式上，选择老板和你都比较习惯的风格。

管理大师德鲁克先生早就告诉我们——你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板，你必须管理他，让他为你的成效、成果和成功提供资源。“向上管理”

一个知道自己是谁，知道用什么方式会有最好状态的，能创造出最好结果的人，是专业的成年人。