麦肯锡三大基石

今日与你分享麦肯锡工作方法论总结之麦肯锡三大基石。

Ⅰ专业主义

追根究底、亲临现场、不自大吹嘘

-追问为什么

-客户放第一

-做人要诚信

Ⅱ 事实依据

提出有力的证据，不凭直觉妄下判断

-弥补直觉猜测的不足

工作时间长了之后，我们往往会通过经验和直觉来判断，直觉在有的时候的确能帮我们解决问题，但猜测的成分居多，因此为了弥补直觉的不足，需要收集足够多的事实资料进行分析。

-补强问题分析可信度

也许你的年纪很轻，也许你的经验不足，但在分析问题的时候，如果你能够拿出有力的事实资料作为佐证，并以此来印证你的观点，那么这将有助于提升你在问题分析上的可信度。

麦肯锡问题解决三大步骤

Ⅲ  高层观点

站在更高层的角度去看问题，俯瞰全局，力求公正

9个问题检查你的客观指数

① 面对问题寻求解决方法时，你是否能实事求是，而非根据猜测？

② 针对问题进行判断时，你能接纳别人不同的意见或期望吗？

③ 你能够采取自己并不喜欢，但却有事实根据的行动吗？

④ 无法找到问题症结时，你会延迟等到确认问题后，再采取行动吗？

⑤ 你是否常凭灵感或直觉做决定，还是等到有充分事实资料后再做决定？

⑥ 当下属提出一个所有人认为是正确，但你并不喜欢的方案，你会接受吗？

⑦ 如果你是企业领导人，你能否根据公司利益，而不计较个人好恶还行动？

⑧ 在处理人事问题时，你是否能不掺杂个人成见？

⑨与人交往时，你是否在尚未了结对方时，就贸然下结论？

作为职场人，当我们拥有高管视野、专业主义，加上客观的分析，我相信，公司的明星就是你。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。