这几年以来,我应该说一直被“责任”两字困扰,纠结。一方面这份责任来源于自身,一方面来源于团队。
其实我的团队很简单,主要成员一个是跟我一路同行几年的老员工,一个是公司老板,但是也因为这两个伙伴让我一直困惑不解:为什么这样的成员都不能与我一起同行,承担起自己的责任,近期很多次我都蒙生了放弃的念头,看不到希望了,直到听到本课程的第六章(责任面前的两种选择),触动很深,我一直在“自以为是”的认为某人就必须/理所应该承担责任。
读完我才明白这是在强迫他们负责任,所以每次答应的很好的事情,都是无疾而终,我没有去了解每个队员是
仅仅有负责任的意愿,但是却没有负责任的能力
后期我会分几点去重新理清思路,调整团队架构1、成员是意愿负责任,还是行为负责任2、没有意愿负责任的,了解其背后真实的想法,不再继续留用3、有意愿负责,真的是能力不足的,是否具备通过相应的培训,提升能力,如真的无法胜任则考虑换相应的岗位,考虑继续留用
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