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请描述您对自己所在组织的价值和贡献

请描述您对自己所在组织的价值和贡献

作者: 友课菌 | 来源:发表于2019-06-11 09:12 被阅读0次

​​本周沙龙题目

请描述您对自己所在组织的价值和贡献

话题解析

首先你要区别,你对于所在组织的价值与贡献,不是你的岗位职责。而是站在企业战略的层面,如何看自己?包括:你的贡献是否是独特的?对于你所在的组织来说重要吗?即使是从事的普通的工作,也应该认识到这一岗位对于企业战略目标达成的作用。但是这还远远不够。除了日常的基本工作以外,是否能有更加深入的思考,就特别重要。

@续同学发言:

各位老师晚上好,我的职位是会计,我认为我在组织的贡献,是我有很好的沟通能力和执行力,举个例子说明吧,在2017年我担任总账会计时是入职不久,公司急需款出具审计报告从银行贷,当时我与审计师沟通之后发现公司财务混乱,然后无法出具标准的审计报告,然后我首先重新整理以前年度的账务,发现公司有未入账的固定资产。首先呢,我是联系到出售方,请出售方配合到税务局代开之前购买固定资产但未开的增值税发票。然后呢,经过我老板以及出售方的反复沟通,公司同意把税价差价补齐,出售方最终找税务局代开了固定资产发票,我重新办理了固定资产入库手续;其次呢,是增值税申报少,老板一直认为未开增值税发票的收入就不用缴纳增值税款,我耐心的和老板分析偷逃税款的风险,最终,老板同意把以前年度没有申报的增值税款补齐。

另外,我主动要求加班,配合公司的审计工作。并重新制定了合理的财务管理制度,按时出具了审计报告,公司从银行成功申请了贷款,在这段经历中,因为我良好的沟通能力和较强的执行力,本着高度的对公司对财务工作负责的态度,顺利的解决了公司的难题,一定程度上也为公司的后续财务工作的展开规避了风险。

老师点评:

表达流畅,较为自信。工作背景还是不错的,按道理有很多可以总结的成就,但是在发言中过于强调某一个事例,效果就没有那么好。可以在最开始的时候花半分钟整体的说下你为公司产生的价值,做了哪些重要的事情,然后再简单的举一个你认为很重要的这个例子,举例的时候一定要精简。

另外,公司的价值和贡献和自己具有哪些能力,如果单独分成两个问题来看还是有一点点区别的,要稍微领悟一下。如果是回答这个题目,只需要回答你做了哪些事情,有什么价值就行,评审从你做的事情和对公司的贡献自然能看出你具备哪些能力。

@黄同学发言:

各位老师晚上好,我所在单位是中国人民银行深圳市中心支行,我所处的职位是科技处综合管理岗,我认为我对组织的价值和贡献体现在以下几个方面,首先我是负责人民银行深圳中支全年的电子设备类预算、统筹管理及其报废和使用,为了保障商业银行之间系支付系统的正常的来往,我们必须要全年对这些科技力量和产品,还有国家的预算进行专项拨款、管理和核算。

在日常的工作过程中,我们也要对软件资产、办公用品,以及采购方面进行管理和规划,所以我认为我在这种大单位中,我只能起到一个类似螺丝钉一样的作用,但是呢,因为工作既有预算,又有核算,然后又要对账务和实物进行处理,所以我认为,我身上个人的特质很好地适合这个岗位所需要的特质。

并且在我们平常做的预算中,并不只是一个一年之内的规划,我们是做了三年的规划,并且要对十年内也要进行规划。那么为了防止科技的巨变,或者是说有外部的攻击之类的。我们必须具有比较超前的眼光和前瞻的观点,去进行这些规划,然后也必须要有细心的思维,去适应这个岗位,所以我认为我对组织的贡献,尽管只是我认为的是螺丝钉,但是我也愿意作出这种贡献。

老师点评:

表达流畅,普通话标准,声音干脆利落,是面试的一大优势,继续保持。但是发言内容上有些问题,阐述对组织的价值和贡献与描述自己具有哪些特质是有区别的。

价值和贡献主要是概括和拔高的去说你的工作成就,而且价值贡献与工作职责也有区别,要再领悟一下。比如你前面48秒,听完后更像是在阐述你的工作职责。其实只要换下说法就行,如第一,对电子设备进行预算管理,每年涉及的预算资金达......万元,合理的预算管理对银行有什么样的价值和意义。第二。规划单位的采购事宜,通过你的把关,在某些环节能够节约多少成本,说的时候不需要强调自己只是一个螺丝钉的作用,要突出自己的重要性。第三,做了哪些具体的方案或者事情,来提前预防单位被攻击,对单位的安全性产生了怎么的影响。其实就是把你说的几点换个说法就行,要再打磨下。

@余同学发言:

各位老师好,我是一名培训机构的英语教师,同时也兼任组长,我认为我在组织你的价值是能让新员工快速的成长,能让自己的组员保持一致,组织组员的团建和搭建组员的构架,因为在培训机构老师的流动性特别大,所以我要在,培训新人的同时,还要不断的招人,招到人之后,要要让他们迅速的成长和适应自己的岗位,所以我的价值就是帮助他们在短时间内不停的成长,并且能够做到优秀。

我的贡献在于我能随时随地的去培养他们,并且很无私的去培养他们,帮助他们,让他们体现自己最大的价值,并且还能让他们在公司里短时间内给自己定一个晋升计划和一个长期的成长之路。

老师点评:

表达较流畅,思路较为清晰。但是内容上还需要改进,需要更加具体。如果是英语老师的话建议说下自己的专业能力,作为英语教研组组长,在英语教学上肯定是领头人,这里可以说一下。比如带领团队创新了哪些教学方法,取得了怎样的成就,教学的效果如何,这可以作为第一个大方面。第二个再具体阐述管理职能,对员工的培养,可以具体的说下在你的培养下,员工得到了哪些提升,对公司产生了哪些深远的影响,公司的整体教学质量得到了怎样的提升,教学质量的提升对公司市场份额有什么样的影响。


提面沙龙是友课的特色之一,也是友课面试模拟的一种学习形式。学员每周可以自主报名,沙龙开始前五分钟公布题目,学员们准点在沙龙群内进行回答,最后再由提面老师点评和修改。

据友课学员的后期反馈,他们在面试时被问到的很多问题都恰巧是我们做提面沙龙时准备的问题,正因为有了每一次的沙龙演练,真正面试时的心态更加稳定,同时又能在提面老师修改后将回答做的更好而这,也是我们设置这个沙龙的意义和初衷。

为了让大家一起分享MBA人的每一次成长,友课菌每周都会选取几个典型案例放到公众号(mbajyz)并作为固定栏目,希望在阅读的同时你们也能有所思考和进步。虽然这些问题都没有一定的标准答案,但也希望能助大家”取长避短“,积累一定的经验。

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