走出困境,破解难题。
这不仅是大学出版社的紧迫使命,也是整个出版行业的艰巨任务。
在电子阅读、泛阅读与短视频风行天下的时代,在每年人均读书量(2022年我国成年国民人均纸质图书和电子书阅读量均较上年有所提升,其中人均纸质图书阅读量为4.78本,高于2021年的4.76本)差距不小、尚待提升的时代,出版社与图书馆、书店一样,面临着生意冷清、读者萎缩、处境尴尬等问题。而不同程度依赖于教材发行(销售)的大学社,更要面临不允许强制订购、引导学生自主选择的新挑战。
学术出版是大学社的神圣使命,社会效益是相对容易实现的既定目标。图书作为精神文化产品,过度市场化和电商化,已经并将会进一步导致定价权失控、折扣混乱与侵权盗版横行。此外,一些受政策庇佑的教育及行业出版社,也在大比例垄断大中专教材的出版发行,从而在规划(获奖)教材的推荐评选上拥有更大的不言而喻的话语权。
当然,困境和难题不一而足,各村也都有各村的高招。别人家的经验可以因地制宜地借鉴效法,但绝不会完全受用、样样有效。
今天的晚宴是工作交流的延伸,各地的酒文化将特色纷呈、逐鹿中原。希望不会持续太久、发挥过量,好有时间有机会去欣赏一下初夏郑州的无边夜色,也不枉这次千里之行,匆忙之旅。
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