半年，直属工作室开展出200多家，平均每天就有1.3家工作室建立；建立的零售系统辅助公司在全国范围内开展出1000多家工作室。部门的业绩一直保持着稳定递增的状态。这是微商零售女王：饶志应。
饶志应获得麦果公司2018年度第二季度销售前六名。
她的团队中，在本季度的业绩上贡献特别突出的有：娇娇、飞飞、心雨、艺婷、小倩、莎莎、冰儿，小莉、海勤、欣欣、骄阳、小菊花、桃子、誓言、淘淘；她们都拥有着扎实的零售基础，再结合线下工作室的模式，获得了突破性的发展！
批发——零售——批发，形成了一个结合线上线下零售+批发的闭环。
4年微商历程，她总结出一个精髓：不管未来怎么变化，服务永远不会贬值，我们结合产品的品质优势和服务的细心带给客户的价值就会不断增值。
女王的炼成
饶志应，团队里的人亲昵的称她为小西、小西姐。小西没有深厚的家庭背景，做微商之前，小西从事了六年多的药房导购，而这段经历为她的微商之路奠定了结实的基础。
在小西跟客人接触时，总能让客户感受到小西的热情、真诚和善良，特别容易让客户产生好感，进行愉快沟通，这也是小西后来转型零售的最大优势。
2014年下半年开始，小西就接触了微商，做的是爆款，但是折腾了许久没挣到钱就到了发展的瓶颈。后来，接触和了解过麦果之后，小西决定贷款加入到麦果大家庭，这种拼命狠劲也引起了麦果创始人天勤老师的关注。
小西在加入到麦果之后，就进入了创始人天勤老师创建的讲师团。从讲师到讲师团组长，小西每天跟着创始人天勤老师，他依足天勤老师的教诲。那时她就是在跟在天勤老师面前学习培训，从如何安排讲师，到如何做群培训；所以，在那个微商的最佳爆发期，最容易组建团队的时期，小西错过了。
但塞翁失马焉知非福？正是小西在那时候打下的结实基础，才造就了今日的微商大咖：小西。
从初期开发出来的零售体系三大板块：零售的朋友圈如何去营销？零售的谈判如何去沟通？零售如何引流精准客户？
后面，经过半年的时间零售系统又增加到了6个板块，再后来又增加了销售和售后的专业板块，开发出一套完善的零售系统。
结合线下美寄之家工作室的发展，小西的团队从简单的发圈营销到打通线上线下经营，借助工作室这个服务体验载体，使得品牌效益与实力得以充分发挥出来。对零售售后服务的客户体验，与客户之间的纽带愈加增强。
从去年12月开始，小西就一直在做工作室孵化、人才培养这个版块，她希望借助这个模式的培训、孵化，让跟着小西的每一个代理都具备一定的技能，学到专业的手法和知识。未来，她的代理们可以靠这些本事让自己越过越好。
同时，她也在积极培养管理人才，随着团队规模的不断扩大，所需要的管理型人才也越来越多，团队管理的良好充分会给团队的发展插上腾飞的翅膀。
在本季度业绩稳定增长之下，小西她们还铺垫了下一季度的培训和引流资源对接。如在培训方面，会针对大部分代理的实际情况，作出相应的销售实战和心态培训。
在这个季度小西的团队里，有两匹黑马特别突出，那就是小倩和小花。他俩女孩很拼，很努力，小西希望她们能继续这样保持下去，但更希望她们注意身体。
小倩是从厚街回到老家开展工作室的，一开始很辛苦，各种资金短缺等困难接踵而来，但她既然决定了回去做，哪怕拼了命也会做起来。果然，仅仅一个多月时间，她出货两万多；单枪匹马的干，全靠零售出货而来。
小花是刚从批发转型过来的，要学习的东西很多很多；但小花特别努力，工作室是第一时间就开展起来的。虽然从开业到现在不到半个月时间，但每天都会有成交，而且日销售基本在千元以上。
微商零售某个层面上来讲，比批发的门槛要更低些，但也更繁琐些。而小西她把自己钻研多年的经验与心得，全部倾囊传授给下面的代理。
小西所说的，不管未来怎么变化，服务永远都不会贬值，而服务的基础就是代理。对代理倾囊相授，认真负责就是在对客户，对自己、所有人负责。
这也是她在零售这条路上不断制胜的重要法宝。
随着科技的进步、社会形态的发展、商业模式的演变；微商新零售则是未来的趋势。在未来，你不是微商经营者，就必定是微商消费者。
然而零售是需要基础的，小西则是给你基础，帮助你转变为微商经营者的人。现在的小西，正在全力的孵化和培养代理、管理人才。
最后，她有一句话，想要对团队里的每一个人说：
我们一定不要用阶段性的努力来消耗我们的时间和机会，无论你过去多么优秀，现在和未来你一旦停止了前进的脚步，就会马上被赶超和遗忘。
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