时间 2018.10.14
地点 重庆江北刀锋书店
主题 个人商业画报
参与者 A组的兔子（组织），阳羊，B9的木小白（我），三期洋葱寰正，非洋葱1人。共5人
10.14重庆洋葱线下
本次活动是下期的个人品牌分享的前哨，商业画布我理解其实就是企业的盈利方式、成本模式、核心竞争力、客户服务这类的概念。这里把企业换成个人，就是个人的商业画布，通过下面的概念，帮助我们找到自己拥有的资源，想去的地方，核心竞争力等愿景。
10.14重庆洋葱线下
其实个人就是MVP，把自己当成一个最小可行性产品、一个企业来经营，打照核心竞争力，给我提供了一个新的认识自己的角度。
10.14重庆洋葱线下
这张轮盘图，通过对每一个模块的反思，可以很快的发现自己现目前长板短板，然后有针对性的去完善，使自我迭代成螺旋式上升。
10.14重庆洋葱线下
通过查看自己的轮盘图和个人商业画报的数据，让我对当下自己的现状有个更清晰的理解，把自己当成一个项目、企业来经营。后期会继续抓紧手里的2个把手：早起、阅读，我相信时间是有魔法的。
10.14重庆洋葱线下
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