我在副业的过程中慢慢悟出一个道理:其实副业和创业一样,也是开启了一项事业,只是没有创业那么“正规”。作为事业的创始人,他的职责,我觉得就是不停地做三件事:找方向、搞钱、找人。
找方向:我们以线上销售为主,线下打包发货,其实做的还是实体产品,但我觉得,不管是为了抵御动荡的经济环境的冲击,还是扩大个人品牌,我们一定要开发虚拟产品,也就是知识类的产品;
搞钱:我们目前是轻资产操作,没有货物积压和高成本的投入,搞钱其实是下一步的动作,也就是融资、做大。我们每年年底分钱的时候,都会预留一部分作为明年的投入,比如包装的定制、礼品采购等等;
找人:目前比较缺的是执行人员及运营人员。我们的合伙人团队其实没有专职的运营出生,都是在边做边学边调整。未来合伙人里一定会需要一个专职的运营。
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