蓝色-象征着思维中的控制与组织
白色-客观、全面收集信息
红色-从感情、直觉感性地看问题
黄色-寻找食物的优点及光明面
黑色-从事物的缺点、隐患看待问题
绿色-用创新思维考虑问题
要求思考者在同一时间做一件事，学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开。
争论似乎能够显示谁更聪明，其实不过是让有的人借以炫耀自己罢了。
六顶思考的思考帽的方法，要求我们在一个时间里做一件事情。
学会思考
蓝色-象征着思维中的控制与组织
白色-客观、全面收集信息
红色-从感情、直觉感性地看问题
黄色-寻找食物的优点及光明面
黑色-从事物的缺点、隐患看待问题
绿色-用创新思维考虑问题
要求思考者在同一时间做一件事，学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开。
争论似乎能够显示谁更聪明，其实不过是让有的人借以炫耀自己罢了。
六顶思考的思考帽的方法，要求我们在一个时间里做一件事情。
学会思考
最近两天在读《六顶思考帽》这本书，教我们如何简单而高效地思考？首先，需要理解思考和思考帽的之间的连接，帽子的价值是...
书名：《六顶思考帽：如何简单而高效的思考》 作者：爱德华·德博诺 “六顶思考帽”是一种系统的多角度思考工具，...
【基本介绍】 《六顶思考帽》的作者是爱德华·德博诺博士（Dr.Edward de Bono），他是哲学、医学、心理...
蓝色-象征着思维中的控制与组织 白色-客观、全面收集信息 红色-从感情、直觉感性地看问题 黄色-寻找食物的优点及光...
文/万诗之海_海问香 六顶思考帽，强调的是只允许思考者在同一时间做一件事情。 思考者要学会将逻辑和情感、创造和信息...
30年前,全球顶尖创新思维训练法的开 创者——爱德华·德博诺提出“六顶思考 帽”思维方法,用六顶不同颜色的帽子,代...
今天我们进入下一本书的学习：六顶思考帽，如何简单而高效地思考。作者是创新思维之父英国学者爱德华·德博诺博士。...
把书随手放在办公桌上，封底看到了一个熟悉的标志行动派的Logo "刘晓琦 行动派创始人" 哈哈，原来琦琦大名是刘晓...
你是否遇到过这样的情景： 开了一天的会，到会议结束时，却发现什么有效的结论都没有得出； 项目开始前期明明已经做过规...
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本文标题：六顶思考帽-如何简单而高效地思考
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