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洞察本质可以拥有开挂的人生,那要怎么做呢?

洞察本质可以拥有开挂的人生,那要怎么做呢?

作者: 孙小炀 | 来源:发表于2020-02-22 16:09 被阅读0次

花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。

  ——台词自电影《教父》

什么是洞察?洞察意味着思考,意味着挖掘到了现象的本质,也自然意味着你拥有了解决问题的钥匙。

但显然,洞察力不是大家都自然拥有的一项能力,它更像大脑的肌肉,需要用正确的方法,长时间的训练、打磨。

1.5个为什么带你从地表走入地下

伟人雕像上怎么会有这么多的鸟粪?

最常用的训练方法是向下挖掘,去找到表面现象的本质,一个工具叫作5个为什么。这个工具可不轻松,抽丝剥茧,逐层深入,相当于跑马拉松了,对大脑的持续运转有要求。

举个例子看看5个为什么是怎么从现象向下挖掘出本质来的。

有一处伟人雕像上有许多鸟粪。从这个现象开始,我们问第一个问题:伟人雕像上怎么会有这么多的鸟粪?

有的说环境变差了,有的说这个是有人在喂食,有人说是气候发生变化等等。实际上是什么?

鸟粪多很简单的一个原因就是因为鸟多,很多的鸟。

所以,他们通过问第一个问什么找到了一个原因是因为鸟多

第二个为什么:为什么鸟那么多?

一位女士提出来:鸟多,那这个是不是因为吃的东西多?他们就到现场去看。这当中有一个工具叫“现场”:要到现场去看看。

他们就派人到现场去看,一看发现,这个建筑物的旁边、纪念堂的旁边,建筑的屋檐下,到处都是蜘蛛网。

以前,这个地方一直是很干净的,最近怎么会出现这么多蜘蛛网呢?蜘蛛网多说明什么,说明蜘蛛多。

蜘蛛是动物、是鸟类很喜欢吃的一种食物,吃的多还拉的多。

通过现场观察,引入一个新变量:蜘蛛。

他们发现,如果纯粹把蜘蛛网给清洗干净了,尽管我们的工作很辛苦,也能短期解决,他们发现不一定能够长期解决问题。

因为蜘蛛的天敌是鸟类,这么多的鸟在吃这个蜘蛛,蜘蛛还没吃完,说明它们可能后面还有什么原因。

所以,他们继续问,问第三个为什么:为什么蜘蛛这么多?

一位先生提出来,这个蜘蛛多是不是蜘蛛吃的东西多,有很多的昆虫、有很多的飞虫。

这是一个很好的一个想法,这是一个非常可能的原因。继续应用现场观察这么一个思想。派人到现场去看,早上看、中午看、晚上看。

晚上的时候,他们就看到了一个现象:大批的飞虫从城市各个角落往这个区域飞过来,很多的小飞虫,然后小飞虫飞过来以后,蜘蛛就把小飞虫吃掉了。

蜘蛛呢,被鸟吃掉了,但是蜘蛛是繁殖速度非常快,而且是几十、几百进行繁殖。这是第三个为什么。他们继续问:为什么有这么多的小飞虫?

小飞虫怎么来的,都是被灯光吸引过来的。那个时候他们继续问:这是什么灯光呢?继续查,是什么灯光呢,是被纪念堂的景观灯吸引过来。

所以他们就继续去了解,继续去查询:景观灯什么时候开的?最近一段时间每天都是六点钟开的。

以前这一现象为什么没有呢?以前的景观灯是六点半开的,整个城市的景观灯都是六点半开的。

最近这段时间,这个纪念堂的景观灯突然从六点半改到六点钟。所以这个城市,本来这个小飞虫大家分担一点,每个地方分担的小飞虫也不太多。

现在呢,这个小飞虫集聚,把这个城市相当一部分小飞虫都吸引过来。那个时候,找到了一个原因。找到的一个原因是什么?

是景观灯从六点半改到六点钟开。那我们接下来问:为什么景观灯原来是六点半,现在是六点钟开呢?

通过调查,他们了解到,原来负责开灯的汤姆三个月前退休了。

汤姆退休的时候讲了一下,明天我退休了不来了,这个开灯的事就交给你史密斯了,你每天晚上去开灯。

这个史密斯也非常的认真,每天晚上六点钟开、六点钟开、六点钟开,开了几个月。

那我们再仔细分析一下这个案例现在的根本原因是什么?

是我们的开灯这一项工作没有标准化作业、是因为我们这个员工上岗的培训没有做好。

没有做好移交工作,不是汤姆的问题,也不是史密斯的问题,是什么?是我们没有标准化作业、是我们的培训资料没有加这个内容。

通过这个五个为什么、六个为什么的问,找到了根本原因,也就找到了问题的解决方案:加强培训,让开灯变成标准化作业,交开灯时间从六点钟开回到原来的六点半。

让我们再回顾下这个完整的故事,从鸟粪多到鸟多,到蜘蛛多,再到小虫子多,再到灯亮得早了半个小时,是前任退休的交接工作没做到位引起的变化。做为事后诸葛亮,我们懂得所有的原理,如果让你去调查这个鸟粪多的事件呢?你能一步步地追踪下去,直到挖到树根吗?不要忘记现场观察这个法宝。

2.从连接处洞察本质

普通的人观察一只手表,优秀的人洞察几百个零件之间的连接关系。

普通的人观察一次合作,优秀的人洞察协议背后利益分配、风险转嫁的连接关系。

普通的人观察一个团队,优秀的人洞察团队里责权利错综复杂的连接关系。

  ——刘润

5个为什么说的是一条纵线,横线自然是要全面地看待事物,要有全局思维。全局思维难不难? 看上去不算很难,先把和问题相关的所有要素全部罗列出来,这不算什么。难的是虚相,看的见的要素是实相,看不见的关系是虚像,秘密都藏在虚相里,这就是所谓不能用眼睛去看,要用心看。

爸爸、妈妈和孩子是实体,夫妻关系、父子关系、母子关系是连接关系。连接关系是如何相互影响的呢?

一则公益广告,说的是小小的善举在陌生人之间传递,勿以善小而不为,是蝴蝶效应里的增强回路。有正面增强,自然也有负面增强,男人挨老板骂,回家不给女人好脸色,女人骂儿子,儿子骂狗。

因果链就是5个为什么中讨论过的,不说了。

调节回路指什么呢?增强回路是在追求极端。而调节回路则是在回归平衡。这个世界上,凡有增强回路的地方,七步之内,必有调节回路。

滞后是说加入了时间元素,广播里说新街口这会路面通畅,等你到了一看却十分拥堵,谁错了?

存量和变量很有意思。你女朋友对你情人节买给她的礼物不满意,解决方案不该是问情人节应该买什么礼物给她?而是应该在平时就买一些礼物,女朋友的期望值就像浴缸里的的水龙头,你平时带着放放水,不满情绪的水就不会在情人节这一天漫出来。

3.抓住自己的头发离开地面

抓住自己的头发离开地面

抓住自己的头发离开地面,这个画面十分诡异,你也做不到,你能做到的是灵魂出窍,从自己以外的角度来看待自己,也就是逆向思维,反向思考。

为什么叫作逆向、反向?

有个例子很有趣。一位女士说了一段挺有洞察力的话,她说什么样的女人算美?女人的评价不算,女人天然有太多渠道能听到他人的恭维之词了,比如销售员、美容院的店员、咖啡店店员,你的闺蜜和马屁群的小伙伴,但这些评价都不客观,真正客观的标准是有多少男人追求你。看这个角度就跳出了自我,从他人的角度来看待事物了,更接近问题的本质,所以称得上有洞察。

再说一个,科学家天生热爱追求事物的复杂性,而且他们认为只要他们平铺直叙地将他了解到的复杂性说出来,听众是能听得懂的,然而,听众脸上一脸懵。为什么?因为听众都是金鱼脑,专注力只有7秒,过了就开始抓耳挠腮了。怎么办?不要从信息传递者的角度出发,而是要从信息接受者的角度出发,给他们讲故事,用听众能听得懂的话讲科学故事。

清人纪晓岚在《阅微草堂笔记》中记载了一则故事:两只石兽掉进河中十余年,僧人们按照惯性思维去下游寻找,一无所获。一位老河兵认为,河水撞击石头时形成的反冲力,会在石头底部冲刷出坑洞。当坑洞越来越大时,石头就会倒向坑洞。天长日久,石头定会不断向前翻滚,逆流而上。僧人们依他所言,果然在上游几里处找到了石兽。

掉进河里的石兽从上流发现也算是个逆流而上的故事了。

谁都想拥有洞察力,洞察问题的本质,真正解决问题,怎么做呢?我们可以纵着向下深挖,横着多看元素之间的连接,再来就是抓住自己的头发离开地面,祝我们早日拥有洞察本质的能力,从此走上人生巅峰。

分析问题的时候,记住5个关键步骤:

1、找到核心存量。

2、找到关键因果链。

3、找到增强回路。

4、找到调节回路。

5、考虑滞后效应。

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