学会拆分问题：如何成为优秀的xxx，当你解决不了一个复杂的问题时，就要试着拆分这个问题，不断拆分，直到你觉得每个小问题都是自己能够解决的程度。
解决方法要包括如下几点：
1、问题和背景（为什么要做这件事？）
2、方案的内容
3、方案的负责人（方案应该谁来负责？为什么由他负责？）
4、方案目标和验证方法（方案要达到怎样的效果才可以？如何验证？）
成长的建议：运用结构化思维，把工作中所有事务都视为处理问题。
好的实践不是看帖子，做零碎的功能，而是要参与一个完整的项目。看它如何起承转合，看它怎么从0到1，从幼小变成熟。
产品经理要多接触的工作包括：战略讨论，基本的产品模型构建，用户研究，需求分析，MVP设计，产品的核心功能的设计、早期的迭代等。
博采众长：不要只把自己对知识和经验的追求限定在“产品设计”和“用户研究”这些层面，要尽量多的接触自己感兴趣的领域，它们会在你意想不到的地方发挥作用。
多逛逛dribbble、bahance这样的设计师网站也是好的。
作者设计的产品经理整体技能标准
《从点子到产品经理》摘4（完结）
作者设计的个人能力标准
《从点子到产品经理》摘4（完结）
注意：技能表或个人能力表不是填写是或不是，而是需要提供很具体的项目经历或事情，要有细节支撑。
产品经理也需要协作、沟通、管理能力，也需要逻辑思维，演讲能力，文案能力。
如何发掘工作热情：
第一、接触用户
第二、成为用户
第三、找榜样
第四、分享经验
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《从点子到产品经理》摘4（完结）
要把自己当作产品一样迭代成长。
（全文完）
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