复盘日

今天是复盘日，很久没有复盘的我，看到大家的复盘，有点手痒痒，也想对这一周的管理工作，做一个复盘。

回顾目标：

帮助队员，每天按时完成打卡，做到打卡率100%，和班委一起带领团队成为优秀团队。

完成情况

8分

过程分析:

第一天我们队三个人未打卡:春暖花开，黄蓉，Lin。都是新加入的成员，成绩很不理想。原因有两个：1.管理原因，开营前准备不充分，组建群较早，但由于个人请假太久时间，疏于管理，回来之后又忙于处理紧急工作，导致没有及时组织队内开营，宣导重要信息。把信息都发到了群里，以为大家都会去看，不懂也会问，但是没有意识去主动跟每个人做详细沟通。导致部分新队员对打卡等操作不熟悉。2.安排了两次催打卡，数据官也都报了名单给我，但一一沟通的太晚了，2个人是因为一直在忙，发的信息看了却没有去操作，导致教会了后打卡已晚，且有一人联系不上。

鉴于第一天的情况，第二天，我们采取了行动。但是行动不是很有效，说是每个学员一一沟通，但未及时全部沟通，仍有一名学员杜振江，未在规定时间内打卡。

第三天，我们开始实行管理人员制和同桌制，每个班委负责2到4名学员，进行责任到人的管理方式，同时保留同桌制度，这样既节省了统计工作，也更方便了解学员的情况。所以第三天我们做到了，全员打卡。而且是，全队第一名完成打卡任务的。

第四天，第五天，我们同样按照第三天的管理方法去进行管理。20个队员都做到了，每天晚上11点之前完成打卡任务，做到了打卡率百分之百。但由于打卡时间稍微比其他队伍，滞后了一点，没有做到第一名完成打卡。期间我们开始引导大家如何拿到打卡的基础分50分，优秀的学员，我们开始引导简书和思维导图，以及翻转课堂的输出，目前思维导图已经有一半以上的队员在输出，简书和翻转课堂的输出相对来说比较少，在后期我们会进行一个加强引导。。

第六天，我们在前几天的基础上，又给学员做了宣导，让大家尽量提前打卡，提前输出，这样一天的时间都可以自由安排。所以第六天我们又做到了全队第一名完成打卡任务。

第七天，也就是今天的复盘。在我们，技能官的复盘引导下，全员在晚上11点之前，完成了复盘工作。

以上工作都是我们管理组，一起协助队员来完成的，现在说下我们的管理情况。大家做的都很好，都能积极主动去做好各自的管理工作，并辅助帮助他人，这点值得表扬，特别是栀子花的秋天、小石头，胜寒、莉萍和林YJ，基本全天在线，在为大家服务。我们的辅导员小阿娜，也在背后为我们出谋划策，给我们提供了很多很好的建议，虽然很多还没有跟进实施，依然很感谢。我们答疑官朱一清，也组建好了答疑团队，每天收集汇总问题，进行答疑，还有我们的内容官用心灵倾听，安排的工作都会积极响应。她由于前期比较忙，后面会更多的投入到管理工作中。他们两个比较忙碌，在群里和大家互动的比较少，这个后期也需要慢慢引导。继续加油！

还有个不足之处：具体分工没明确，有些工作多人重复在做，现需要明确到人和具体时间，形成规范和习惯，避免管理人员太辛苦。

队员情况：队员的活跃度不高。由于临近年关，公司内部可能都比较忙碌，所以大家都没时间进行互动，只有个别队员比如，美华还有鲍丽源稍微活跃，其他大部分队员，都是埋头苦干，活跃度不够高，有时组织队内分享的时候，可能只有几个班委和个别的队员在里面，比较冷清，氛围不足，这个也需要后面慢慢引导，组织班委多跟队员聊天，了解情况，引导分享，彼此熟悉，才能活跃气氛，提高团队凝聚力。

得分分析

总结规律:

1.预则立，不预则废，开营前应早做准备，让队员安装好各类软件，并教会其操作，避免措手不及。

2.

团队分 个人分