今年初，快手、抖音日活就已突破1亿。
想到一年前，行业第一快手日活已达4000万，而那时抖音还只有几十万。
而如今，抖音打到了快手门口，抢夺短视频头部交椅。
今天这篇文，不谈短视频头部交椅的抢夺，仅作为一名产品出身的创业者、一名还保存着点点情怀的产品经理，谈谈快手的一个产品细节。
是的，你有发现这个细节吗？快手APP是短视频APP里面，唯一不可以通过滑动来切换视频的。
相比诸如抖音沉浸式浏览视频、不断上滑看新视频的操作设计，快手却需要用户在首页多个视频中挑出自己喜欢的点击进入、看完后返回上一页再挑。
在行业都支持滑动切换视频操作的时候，快手为什么要独树一帜呢？
是产品经理不行？
那不一定，毕竟诸如双击点赞666等都是快手首创的交互方式。
那，为什么呢？
回答疑问前，先给大家讲几个小故事。
故事1：微信文艺情怀的背后，今日头条工业化崛起
微信的张小龙信奉直觉，喜欢做先验式的判断，文艺范。微信15年才开始建立数据分析团队，而且这家公司并没有表现出过有多深刻的相信数据。
头条是一家什么样的公司？工程师文化而非产品经理文化占主导，简单来说就是不服少逼逼，跑个 AB Test 看看。这也是极端理性的张一鸣写照，一切用数据说话。
一个是充满着情怀色彩的产品天才，一个是追求效率和精确的智能机器人。
故事2：与张小龙是老乡的宿华， 快手坚持去中心化
宿华，“和张小龙一样，我也不知道啥是信息流。艺术，不该只属于精英。生活，没有什么高低，每个人都值得被记录。”
忽略近期的改版，早之前，微信订阅号就是需要一个个点击进去看完，然后返回看下一个。
你在这里，会觉得张小龙不行吗？不懂得信息流吗？其实不然，这背后是微信订阅号不做信息流的原则坚守，不愿意订阅号变成不受掌控的信息。
故事3：快手文艺情怀的背后，抖音视频工业化崛起
在宿华和程一笑合伙干快手的时候，他们就定下了快手的一些基本原则：给普通人用，没有明星导向，不捧红人，做一只“隐形”的手。
希望用户在意的是快手上的自然产生的内容，而不是我们这个平台去支持什么、推动什么。所以，快手如同微信公众号一样，长达7年未改版作品切换的交互，去中心化，对内容不做刻意引导，用户自己看自己喜欢的、主动找到自己喜欢的而不是被接受。
而抖音今日战快手，战风如当年头条战微信般，追求效率和精确度，不断创作可吸引用户（却不一定适合用户）的内容并不断加强此效应。 抖音是中心化的路线，必须依靠强力的运营来推动用户参与，所以抖音在发现页设置了大量的挑战和话题，让抖音显得更好玩一些，激励用户参与热情，吸引用户沉浸，即使很多重复套路。
而快手的去中心化路线则没有这种强力运营的需求，不需要平台再额外的引导、干预，用户只需要记录日常生活，不需刻意编排内容。
一个是刻意美化了的让人憧憬且会上瘾的剧场世界，一个是没任何处理的让人记录偶感心伤的现实世界。
看到这里，再回到这个细节，“快手APP是短视频APP里面，唯一不可以通过滑动来切换视频的”。你还会有这个疑问吗？
微信公众号
再小的个体，也有自己的品牌
快手
记录世界，记录你
与张小龙是老乡的宿华， 与张小龙一样，是极少数能抗住数据压力，依旧可坚守产品原则的文艺产品经理。
快手的去中心化路线，不希望信息流背后的强运营、不希望平台额外的引导、干预。
唯一想要的，就是用户可以安安静静看自己喜欢的，用户可以安安静静主动挑自己喜欢的、而不是被接受。
最后，再给大家看一个故事，
此截图来自某权威媒体主编离职后，某资深媒体人士的微信朋友圈感慨。是的，在用户或数据说明一切的工业化互联网时代，给正确东西的人干不赢给毒品东西的人，因为后者让人上瘾。
工业化互联网时代，坚守原则的文艺产品经理，将越来越少。作为一个之前在阿里移动事业群给新人开过《产品原则及方法》产品课程的产品汪，目前更偶尔感伤于唯数据判断错与否的世界。
最后补充，也许我说的都是错的！毕竟，不知道是不是订阅号改版的风声，滑动切换视频，快手之前其实内测了部分用户
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