谈到人际关系,几乎绝大多数人都会觉得是件很复杂很微妙的事情。在社交沟通中,我们会经常接触、经历一些很微妙的人际关系,比如你和小李关系很好,小李和小王关系不好,但是你和小王却是铁哥们;或者,你和公司领导张总、李总私交都不错,可是两位领导之间却不和睦。所以实际的人际关系和社交沟通绝不是非黑即白的二元选择。
什么是沟通中的“三角关系”呢?
你是否经历过这样的事情?某人A与某人B互相发生了矛盾和冲突,但是A心有想法不直接找B继续交流,而是找某人C(可能是你)倒苦水,指责B如何如何不好,诉说自己如何如何委屈和正确。可是A的目的不是为了请C 帮助他寻找解决方案的,而仅仅是拉你支持和同意其观点。而C呢?如果只是一味地附和A的意见,一起声讨B的不是,而不是帮助A和B处理好彼此之间的问题。这种由A、B、C组成的沟通场景就是“沟通三角关系”。看这样一段对话:
张明: 芳芳,今天气死我了,李涛竟然当众批评我迟到,还扣我本月奖金!
芳芳:是吗?真替你觉得不公。
张明:他真是故意挑刺,故意针对我,肯定是对我上次顶撞他报复。
芳芳:哎,现在什么样的人都有,没办法。
张明:李涛就是小人得志,刚当了部门经理就要显摆权力呗。
芳芳:是啊,确实不像话。
以上的对话就是我们司空见惯的一种沟通三角现象。沟通三角关系的现象非常普遍,具有几个典型特征:
1、存在三个角色,“受害者”(如上面对话中的张明)、“施害者”(如上面对话中的李涛)、“拯救者”(上述对话中的芳芳)。
2、“受害者”期望第三者的目的不是为了更好解决问题,而只是寻求观点支持和情绪宣泄。
3、“拯救者”只是肤浅地附和“受害者”的感受和观点,不能提供更健康的建议和方案。
沟通切记:请远离“沟通三角关系”!沟通的“三角关系”有什么害处呢?
这种现象和做法对良性的人际关系将起到巨大的破坏作用,主要表现在:
(1)对“A”而言,不仅不能真正解决与“B”之间的问题,并且会因为“C”的插足加剧对B的指责和道德优越感。
(2)会削弱B与C的人际关系和相互认可,因为B只是听到了A的一面之词,从而会影响C对B的判断和认同。
(3)经过一定时间,还会恶化A与C的人际关系。因为A和C的沟通不能创造真正有效的建议和方案,A与B之间的问题依然无解。因此,A还会继续寻找新的拯救者D,如此继续,C一旦知道了必然产生不愉快和疏远感。
如何处理沟通中的“三角关系”现象呢?
(1)自己不去做第三者
当你周围的同事\朋友面临与其它人发生矛盾冲突时,他来寻求你的拯救而不是为了解决问题,请坚决拒绝。你可以建议他与对方直接交流。
(2)自己不寻找第三者
当你自己面临这样的人际冲突时,请不要去找第三者诉苦,只求获得心理的自我安慰。你应该做的事直接与对方交流,创造共识。
(3)做成长的求助者和帮助者
并非是我们不能介入别人的沟通场景,而是我们要改变不健康的动机和做法,无论是作为真诚的求助者还是正向的帮助者,我们必须是基于更好地解决问题。
(4)需要与涉及到关系中所有人形成共识
当我们遇到某“受害者”A的求助,我们需要先了解A是否与B先沟通过,如果没有就让他直接沟通;如果有过,我们也需要进一步了解事实真相和沟通意图\动机等。
(5)培养自己成为乐于接受反馈的意识。
尽量学会乐于接受反馈意见,这样别人与你交流及时有冲突也会直接和你沟通,而不会去做到处诉苦的受害者。我们不仅要成为直接的反馈的发起者,还要成为好的接收者。只有这样,我们才会从源头上杜绝这种沟通的“三角恋爱”现象。
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沟通切记:请远离“沟通三角关系”!
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