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工作中职能和角色的差别

工作中职能和角色的差别

作者: 认真姐学习笔记 | 来源:发表于2019-11-04 19:03 被阅读0次

参加工作3年半了,从来不知道原来在工作中有智能和角色的区别,今天无意间看到一篇文章,算是知道了,简单总结一下。

职能

就是一些清楚表明的事情,比如你的KPI和岗位权责书。是清楚的表明了团队对你的要求,其实就是规章制度,比如不能迟到,不能早退。

但是,那些没有清楚表达的,其实组织也是很看重的,可能是你的才干、气质、做事风格,比如自我管理能力很强,严于律己等。

那些没有清楚表达的,同时团队有需求的,就是你的团队角色。

团队中的九种角色:

智多星:给团队带来新想法的人

审议员:他会不断地评估智多星的想法

协调者:挖掘发展团队成员的才能

执行者:完美地推进工作进程

完成者:一切都力求完美

外交家:总能搞清楚团队内部的局面和外部的需求

鞭策者:能够让团队充满了动力

凝聚者:可以创造良好的氛围,并且加强团队内部沟通

专业人士:致力于自己擅长的工作领域

每个团队里都有两个特别开心的人,在其他人情绪低落时,总能讲个笑话,这个角色叫“开心果”,其实开心果就是一个天然的角色定位,团队里有人心情不好时就会找到他们。

有些人在团队里就是智多星的角色,他总是能在关键时刻,跳出来一些好点子,哪怕他并不在这个岗位上

建议:

在团队中

1、如果看到一些空缺的角色,可以考虑去补位

2、找到那些一人兼任多个角色的人,你可以考虑,自己能不能帮他分担一个角色

3、如果有些角色被太多人担任了,就不建议去争这个角色,而应该去找其他竞争少的角色

4、一定要根据自己的兴趣、性格来思考一下,现阶段你最适合哪个角色,因为只有真正的本色出演才能演的最好

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