昨天谈到了10大策略，促进民营企业在半年度之际的行动策略。
今天分享民企业马上可以行动。
在这个时间点上，民企一方面收集上半年的数据、外部的数据与信息，同时聚集以下4个方面思考如何调整？
一、客户
如何满足客户现在的需求，如何调整现有的客户结构，如何开发适合企业自己的客户？
二、产品
用什么产品去满足客户需求？用怎样的产品组合去满足客户需求？新开发怎样的产品去攻打新市场？如何保证新产品的开发？
三、渠道
原来的渠道如果不适合，就赶紧开发新的渠道。
渠道怎样互补？如何开发新的渠道？
四、团队
为了满足以上的相关事宜与行动，团队要如何配置？对团队盘点后如何提升团队整体能力？
从这4个方面马上行动吧！行动是解决“焦虑”的唯一方法
我是罗海荣，用管理咨询一线真实经验与观察，每天认真做分享，欢迎留言沟通交流。
罗海荣。2024年6月24日
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