唯一不变的是变化本身。——斯宾塞·约翰逊
也许你遇到过这样的情景：某一天老板交给你一项先重要的任务，为此你做了详细的计划，并保证完成它。接下来的日子你把所有的精力都放在了这件事上，并且不断的想像任务完成的那一天老板脸上的笑容和厚厚的资金。但老板突然说，这项任务不需要做了，因为甲方不打算再投入一毛钱，为了避免损失必须停掉这项任务。然后，老板又交给了你一项新任务，再次告诉你：它很重要！
你带着怀疑的心态，开始做计划，然后保证完成任务……
事实上，这样的事情会经常发生。随着时代的发展，各行业领域的竞争越来越强，有时候为了止损或者转向更高收益的项目，决策者不得不做出频繁的决定。无论是执行者还是管理者，都应当建立一颗包容的心。拥抱变化会令你不那么难过，在一个项目开始的时候，先以一个最小可展示的成果获得客户或老板反馈就显得很明智，如果这个项目效果不佳不那么赚钱，完全可以马上掉头，这就叫做小成本试错。对于项目的计划也应当是渐进明细的，一开始就追求一个完美的计划，一旦发生变动就会牵一发而动全身，每一次修改都像动了一次要命的大手术。
人们讨厌变化，所以，从一开始就以“走一步看一步”的心态出发，到“看一步走一步”的渐渐明细化的方式去做事，是高效而富有弹性的妙招。
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