今天学习雕爷观察到的新消费时代,到底哪里跟原来不一样。他提供了五个观点:
第一,消费者从1亿用户变成了账户概念上的10亿消费者,这是一个量级上的变化,而且是一个世界级的变化。
这对电商行业来说也是一个大的互联网红利,所以有近几年不停的向下沉市场深挖探索的角度。
第二,不是出现了新流量或者新渠道,而是新流量和新渠道正在合二为一。
这个理论我们也叫做缩短消费路径,让消费者在任何时间都能买买买,在买买买的时间也能看直播享受资讯,未来会是多维度的竞争。
第三,中国的供应链中台化,已经到了可以为个体服务的程度。
这也是个人开店铺的大势,而且也需要更多的供应链能满足不同人群的个性化需求。
第四,人的变化、流量渠道的变化、供应链的变化,这三个浪潮叠加起来,导致中国消费品的成本结构发生了变化,可以仅靠超低的加价率,获得比较高的利润。
第五,变化是动态的,要想长久地抓住机会,最重要的是重塑组织,你才能应对未来不断的变化。
重塑组织也是用变化的思维来适应不变变化的未来。
所以未来是多维度多角度的竞争,需要抓住优势点不断向前进才能更好的理解当代消费时代的变与不变。
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