鉴别关键任务，必要时ALL IN。
想到了自己和朋友的公司，上来做的小程序但是留存迟迟上不来（就是0…），本来计划是要开发APP。但是对于一直是0留存一直还是比较在意的，又正好碰上老板没钱了。
经过2，3天的思考，
1、公司没钱，要融资
2、开发人力严重不足（1.5人）
3、产品痛点还没被验证
4、累计用户1k，0留存
我做了如下决定：
1、推掉了APP的开发工作，因为这点开发人力，可能见不到APP诞生公司就破产了。
2、督促老板融资
3、ALL IN 把所有的人力用在小程序细节细节再细节。小程序普遍留存低的特点，这是我们打不破的。但是通过对用户第一次，第二次，第三次……的使用场景研究，发现我们的小程序在痛点上打歪了。并且在推广和使用的场景时，并没有触发用户的情绪。所以，准备努力打这两个点。（具体情况就不描述了，因为是正在发生的哈哈哈，后面再见分晓吧）
4、并且在原有的推广流程和小程序初次使用流程上引导用户加入我的小程序
我很庆幸在这种特殊的时期，遇见了这片产品30讲，让我知道用户地图（下一章讲的）打造用户体验设计用户情绪，在关键时刻甄别关键任务。这片30讲也让我反思了以前的认知，这次创业在开始时从没考虑过点线面体，更别说外部势能，痛点、爽点、痒点的认知都是不准确的，甚至场景也只是场景。但是选对了目标人群，虽然还没有被验证，但是我有自信因为这时我一直坚持才选出来的。
所有的失败都可以找出千千万万个理由，所有的成功是你敢于否定从前那个自己，接受新的事物开始的。— 出自， 我自己瞎逼逼的
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