阿米巴经营理念

稻盛和夫说：

“不论规模多小，只要还是一个企业，那就要考虑永续经营，否则企业就不能保证员工的生活。因此只要是企业，就必须追求经营利润。”

接管日航后，引用阿米巴模式经营，降本增效，每个小企业的管理者都要懂得财务管理。

在阿米巴经营理念下，管理者不再是上级的传话筒和下级的监护人；管理者应该是组织的责任人和引领人。

这一思维方式的转变能够解决基层主官主动意识不强，工作方向不明的问题。这样提线木偶式管理者将被淘汰。

这是每个经营者要考虑并解决的问题。